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任正非
管理哲学:如何在慈不掌兵与一视同仁间找到平衡?
反过来说,如果老板管理没有原则,对每个人都好,大家朋友一样,那这样反而是害了员工,让他们认不清自己和现实,失去了职场的竞争力。 我们学习任正非,就是要学习他这种“把每一个愿意奋斗的干部和员工当做公司和主管所…
2025-03-28 15:17
任正非
教你:如何打造真正驱动高绩效的企业文化?
网络上有任正非独自在机场出差的照片,很多人奇怪他这么大的老板怎么没有带保镖、助理、司机什么的,“我要有专车司机,董事长就得有,董事长有,这帮公司高层EMT成员就有,EMT有,那些大大小小的官也就不平衡了,华…
2025-03-24 15:02
任正非
秘籍:华为如何通过拉开差距激发士气,难点何在?
优秀的人才应该有更好的待遇,薪酬拉开差距,这其实也是学习了祖国的经验,“包产到户”确实比“吃大锅饭”要有积极性。我们应该知道这句话强调的是公平公正,在一个公司里如果员工干好干不好都一个待遇,那对贡献大的员工…
2025-03-23 15:01
任正非
抗封锁护主权,李嘉诚售港口引深思
香港《大公报》还称,今天,中国新一代的杰出企业家进一步传承光大着爱国精神。面对美国的技术封锁、市场围剿以至针对个人的疯狂打击,他们不屈不挠、绝地反击,在围堵中突围,在承压中超越,坚决有力捍卫国家产业自主尊严。…
2025-03-18 19:10
任正非
“财散人聚”易效仿,华为员工持股制,难学且需量力而行?
尽管财散人聚非常考验人性,非常考验老板的能力和格局,但我认为有些人是可以做到的,有的老板就适合当老大,他们有分享利益给兄弟们的胸怀,这是不能作假的。所以答案显而易见,一个公司招聘员工来工作,不能是随便什么…
2025-03-14 15:14
任正非
灰度理论:AI能否理解人类管理的智慧深度?
这句多少有点“驴头不对马嘴”了,作为企业的一把手,他重要的素质就是方向和节奏,他的水平就是合适的灰度,“一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,而方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰,并…
2025-03-10 10:19
AI再强大,也写不出
任正非
那样的励志篇章!
举个例子吧,就以任正非《让青春的火花点燃无愧无悔的人生》这篇文章为例,你可以让人工智能改写和扩写,或者是写一篇风格类似的文章,但它终究是无法无中生有,真正“写出”这样的文章。 很多人一辈子都是被金钱所奴役,…
2025-03-08 10:47
任正非
如何直面华为“中年危机”?问题意识引领华为持续成长!
其实很多人和企业的成功都不知道是为什么,有人觉得是因为自己聪明有能力,有人认为是自己运气好,他们对于自己成功的结果是怎么产生的原因不清楚,失败和成功都不能转化为经验和能力,而问题一直存在,这样的企业就很难有…
2025-03-03 10:48
任正非
与柳传志:企业家性格决定企业命运?
在任正非看来,因为害怕失败的风险而不去创新是不可取的,“回想起来,若不冒险,跟在别人后面,长期处于二、三流,我们将无法与跨国公司竞争,也无法获得活下去的权利。 很多大公司的衰退、没落都在于保守,过于强调监管和…
2025-03-02 10:47
学
任正非
却不见效?或许是你太把自己当回事儿了!
大概有几十个老板跟我表达过类似的意思,他们承认任正非很厉害,华为的管理很先进,他们也确实想学,可事实就是学习的结果不理想。 现实中很多中老年老板都有对下属和员工淡漠的态度,他们坚信自己是公司的核心,认定是自…
2025-02-28 15:51
90后创业者王兴兴:如何让华为
任正非
、英伟达黄仁勋刮目相看?
雷达财经梳理发现,近期王兴兴的名字频繁出现在公众视野,不仅他本人成为了英伟达CEO黄仁勋的“座上宾”,其创办的宇树科技打造的人形机器人产品也在春晚舞台上大放异彩。 不过,据雷递报道,一位行业知名投资人称,宇…
2025-02-25 12:07
任正非
价值观:华为成功的灵魂,你真的懂吗?
华为的价值观首先就是强调以客户为中心,客户需求是企业之魂,然后是以奋斗者为本,同时涵盖了追求、员工、技术、精神、利益、文化和社会责任,这是一个完整闭环的思想体系。 不过我需要特别提醒你,好的价值观并不意味着不…
2025-02-25 10:46
任正非
实话实说:芯片与系统忧虑虽减,但追赶之路仍长
国产操作系统,相比于windows、安卓、iOS而言,还有很长一段路要走,没有到彻底替代的时候,所以忧虑也是存在的,只是说国产系统有了进步,万一美国要断供,我们也有了备胎。 所以忧虑还是存在,但相比于以前减…
2025-02-23 12:08
任正非
谈熵减:痛苦背后的光明之路
时间的熵河缓慢而匆迫、慌张而坚定地流淌了40年之后,我把我40年关于企业管理的持续而碎片化的思考打了个结,这即是我的这本新著《在悖论中前进》。 在5年半500多小时的授课中,我与128位企业家学员亦师亦友——…
2025-02-23 08:45
任正非
眼中的俄罗斯数学家:人才管理的新启示!
任正非喜欢俄罗斯的油画,但他更喜欢俄罗斯的人才,华为在俄罗斯建立了研究所,他有次去俄罗斯,还给3名曾获得全世界计算机大赛冠军的本科生定薪1500万卢布,他的意思就是以此为标杆,吸引人才,他强调华为还要把“榜…
2025-02-22 16:08
任正非
教育观:人才辈出方能科技兴国,王兴兴案例启示录
对华为这样的大公司来说,需要不断引进人才,但也不能指望优秀的人才都从社会上招聘,还是要促进企业内部人才的成长,让他们成为事业的接班人。 所以不管是一个企业还是一个国家,最宝贵的因素就是人,都必须有人才辈出的…
2025-02-22 10:48
任正非
马云同框引热议,两位大佬私下交流有何火花?
先说任正非,他治下的华为一贯高度重视研发,有媒体统计,近10年来,华为累计研发投入8450亿元,每年在基础研究上的投入超过200亿元。其实,不光企业家和创业者群体对任正非赞不绝口,华为内部员工也对这位大家长…
2025-02-19 20:51
华为
任正非
C位发言背后:中国科技产业的脊梁与担当!
正因为有华为昇腾910B和910C,才能够让DeepSeek在没有英伟达高算力AI芯片的大背景下,完成了AI训练,用更低的成本、更高的效率以及更强的性能,达成了能够媲美ChatGPT的高性能表现,更重要的是…
2025-02-19 14:09
民企大佬齐聚!
任正非
、马云、王兴等共商发展大计
2025-02-17 14:49
任正非
:悖论管理哲学下的华为进化之路
他从不认为任何一个战略性决策是完美的,所以在制定每项战略决策时,他都会对未来的战略纠偏留有空间和余地。这或许是对任正非管理哲学的最佳隐喻——在战略留白处孕育新生,在对称性破缺中寻找突破,在简单与复杂的纠缠中抵…
2025-02-16 20:46
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