英特尔发布一季度财报，新任CEO陈立武宣布重大变革计划
英特尔公司近期公布了其2025年第一季度的财务报告，结果显示净亏损显著扩大至8.21亿美元，同时，对于下一季度的营收预测也未能达到预期水平。面对这一严峻形势，英特尔新任首席执行官陈立武迅速采取行动，向全体员工发送了一封公开信，详细阐述了公司的未来发展路径和一系列重大变革措施。
在这封题为《我们的前进之路》的公开信中，陈立武首先对公司前两位临时联席CEO大卫和米歇尔表示了感谢，他们在任期间带领团队取得了一定的成绩。然而，陈立武也明确指出，英特尔目前正面临着一个日益不稳定和充满不确定性的宏观经济环境，公司需要在多个领域进行改进，以重新回到正轨。
陈立武在信中透露，英特尔将从文化改革入手，解决公司反应迟钝、架构复杂和墨守成规的问题。他介绍称，公司已经迈出了第一步，即执行团队的扁平化架构改革。接下来，公司将进一步推动简化流程、提高速度和加强协作。
为了实现这些目标，陈立武宣布了一系列重要的变革措施。首先，英特尔将回归本源，赋能工程师，把核心工程职能提升到执行团队层级。同时，为了在工程人才和技术路线图上进行必要的投资，公司将采取新的方式降低成本，并下调未来的运营开支和资本支出目标。
在组织架构方面，陈立武表示，英特尔将消除不必要的复杂性，减少管理层级，扩大管理幅度，并赋权高绩效员工。他强调，最优秀的领导者是那些能够用最少的人完成最多事情的人，公司将在整个组织内推行这种理念。
然而，这些变革措施势必会带来裁员。陈立武在信中坦诚地表示，为了让公司重回正轨，为未来打下坚实基础，必须做出一些非常艰难的决定。裁员将在第二季度开始，并在未来几个月内尽快推进。同时，他也表示，公司将努力留住并吸引关键人才，并定期向员工通报进展。
除了组织架构和成本控制的变革外，陈立武还宣布了简化流程的措施。他指出，公司在内部行政事务上耗费了太多时间和精力，而这些事务并未推动业务发展。因此，他将要求领导团队取消不必要的会议，并大幅减少与会人数，同时推动流程现代化，以确保公司具备实时洞察能力，从而作出更快、更优的决策。
陈立武还提到了重返办公室的政策。他表示，公司园区应成为充满活力的协作中心，体现公司的文化内核。因此，公司将在9月1日前更新政策，要求员工每周到岗四天。他希望通过这一措施，促进更深入、更高效的讨论与辩论，推动更快更好的决策，并加深同事间的联系。
在公开信的结尾部分，陈立武向全体员工表达了他的信心和决心。他表示，虽然这个过程会很艰难，也会伴随痛苦的决定，但英特尔将坚定前行，更好地服务客户，打造面向未来的新英特尔。他对团队和每一位员工都充满了信心，并期待在全员大会上与大家进一步交流。
