英特尔发布一季度财报，净亏损翻倍，新任CEO宣布重大改革计划
近日，英特尔公司对外公布了其2025年第一季度的财务报告，数据显示公司净亏损达到8.21亿美元，与上一季度相比扩大了一倍。同时，英特尔对第二季度的营收预期也未能达到市场预期，引发了业界的广泛关注。
面对这一严峻形势，英特尔新任首席执行官陈立武迅速采取行动，向全体员工发送了一封公开信，详细阐述了公司的未来改革方向。这封信题为《我们的前进之路》，在英特尔官方网站上发布后，迅速引起了热议。
在信中，陈立武首先对大卫和米歇尔两位临时联席CEO在上一季度所取得的成绩表示了感谢，尽管整体业绩不尽如人意，但在他们的领导下，公司在收入、毛利率和每股收益方面仍取得了一定进展。
然而，陈立武也明确指出，英特尔当前正面临着一个日益不稳定且充满不确定性的宏观经济环境，公司必须在许多领域进行改进，才能重新回到正轨。为此，他决定从文化改革入手，打造一个全新的英特尔。
“我们的反应太慢，架构过于复杂，而且墨守成规。”陈立武在信中直言不讳地指出了公司存在的问题。为了解决这些问题，他宣布了一系列重大改革措施，包括推动公司进一步简化、提高速度和协作，以及打造一个以工程为中心的公司。
为了消除阻碍创新步伐的繁复流程，陈立武决定将核心工程职能提升到执行团队（ET）层级，并赋予工程师更多权力。同时，他还要求ET重新审视各自的部门，减少管理层级、扩大管理幅度，并赋权高绩效员工。
在裁员方面，陈立武表示，这是为了让公司重回正轨、为未来打下坚实基础而必须做出的艰难决定。他宣布从第二季度开始，公司将在未来几个月内尽快推进裁员计划。同时，他也强调，公司将非常有意识地聚焦改革方向，并与业内最佳企业对标，以留住并吸引关键人才。
除了组织架构和人才方面的改革外，陈立武还宣布了简化流程的措施。他指出，公司在内部行政事务上耗费了太多时间与精力，而这些事务并未推动业务发展。因此，他决定取消不必要的会议和耗时的公司行政任务，并通过实时仪表盘和更优质的数据来推动流程现代化。
针对公司的办公政策，陈立武也提出了调整方案。他表示，公司园区应成为充满活力的协作中心，体现文化内核。因此，他宣布将在9月1日前更新政策，要求员工每周到岗四天。他希望通过这一措施促进更深入、更高效的讨论与辩论，推动更快更好的决策。
在信的结尾部分，陈立武向全体员工表达了信心和期待。他表示，尽管过程会很艰难，但英特尔有机会彻底重塑行业传奇，实现逆袭，并研发新技术大规模部署，让世界变得更好。他对团队和每一位员工充满信心，并期待在全员大会上与大家进一步交流。
