在中国家电行业的巨头格力电器，一场关乎未来三年领导格局的重要事件——2025年第一次临时股东大会，近日顺利召开。此次会议的核心议题聚焦于董事会的换届选举，而最受瞩目的莫过于董明珠的连任议题。
投票结果公布时，71岁的董明珠再度以压倒性的优势胜出，获得了超过33亿股的同意票数，赞成率高达100%以上，预示着她极有可能继续担任新一届董事，并有望连任董事长一职。若此次连任成功，自2012年首次担任董事长以来，董明珠将迎来她的第五次连任，持续领导格力至2028年，届时她将年满74岁。
尽管在格力内部董明珠声望极高，但关于她何时退休的讨论从未停歇。去年12月，面对“退休”话题，董明珠直言：“我的股民和员工都不会让我退休。”这番言论无疑表明了她的决心，只要自己身体状况允许，她将坚守在格力的领导岗位上。
然而，董明珠的这一决定在外界引发了截然不同的评价。支持者认为，在当前充满挑战的经济环境下，格力需要董明珠这样稳健的领导者来掌舵；而批评者则担忧，过度依赖单一领袖可能会限制企业的创新能力和代际传承。
值得注意的是，在股东大会前夕，董明珠在一场高净值研究院的活动中发表争议性言论，表示：“搞企业哪有精力搞其他事，我除了格力，其他都不管。”然而，近日却有消息传出，董明珠正用自己的个人IP取代格力品牌，将部分“格力专卖店”招牌换成了“董明珠健康家”。这一行为虽然短期内能够吸引流量，但长期来看可能会模糊格力作为上市公司的品牌独立性。
数据显示，尽管格力涉足生活电器多年，但该领域营收占比不足3%。过度营销健康概念而缺乏产品支撑，可能会损害品牌口碑。董明珠的强人管理模式已经将格力推向了过度依赖个人IP的境地。这种模式在企业成长期可能效率极高，但随着企业成长为行业巨头，可能会导致组织活力下降和创新受阻。
与小米等企业相比，格力在互联网上的活跃人物除了董明珠外，似乎难以找到第二位。近年来，格力在空调主业外的多元化尝试，如手机、新能源汽车、芯片等，均未取得显著成果，这也在一定程度上反映了过度依赖个人领导力的局限性。在AI、物联网等新技术重塑家电行业的背景下，过度依赖一位年过七旬的领导者进行战略判断，可能会使格力错失转型的良机。
如今，董明珠已步入古稀之年，格力的权力交接已进入倒计时。为了顺应时代的发展，更好地保全个人名声，董明珠或许应该考虑主动从巅峰位置退下来，给更多的年轻人机会，让新一代领导者带领格力继续前行。
