在北京春意盎然的3月，中国发展高层论坛2025年年会盛大召开，吸引了众多跨国公司高层的目光。
论坛间隙，中国经济时报记者专访了施耐德电气集团董事长赵国华，就跨国公司眼中的中国市场、新质生产力带来的机遇以及对中国企业“走出去”的建议等话题进行了深入探讨。
赵国华表示，中国市场以其庞大的规模、坚实的产业基础和丰富的创新资源，持续展现其作为全球经济增长重要引擎的魅力。在新质生产力的推动下，新兴产业迅速崛起，传统产业加速转型，市场前景更加广阔。中国不断深化的高水平对外开放和优化外商投资环境，更为跨国公司提供了扎根中国、共享发展的宝贵机遇。
他强调，施耐德电气深耕中国38年来，始终对中国市场充满信心。凭借“中国中心”战略和研产销一体化的机制，中国已成为施耐德电气的全球第二大市场、重要供应链基地和研发基地之一。未来，施耐德电气将继续加大在华投入，强化生态协作，推动产业高质量发展。
谈及新质生产力对跨国公司的影响，赵国华认为，数字技术的蓬勃发展推动了新质生产力的形成，它强调高科技、高效能、高质量，实质是数字生产力与绿色生产力的结合。作为全球产业技术领先者，施耐德电气呼吁各方围绕技术、生态、人才进行全面创新，共同打造新动能。
在技术层面，数字化与电气化的深度融合为新质生产力提供了关键技术支持。施耐德电气上海普陀工厂通过AI等数字化技术，显著缩短了新产品研发周期，提升了人均生产效率，成为行业标杆。在生态方面，施耐德电气通过发起多项计划，广泛赋能产业伙伴，推动产业链上下游共同转型。在人才方面，施耐德电气建设“中国中心”，赋能本地人才成长，并与多所高校及职业院校合作，为产业转型升级提供坚实的人才支撑。
针对中国企业“走出去”的挑战，赵国华建议，企业需要在战略布局、产品技术、管理文化等方面做出多重考量。首先，强化战略，在全球化基础上实现本土化，特别是注重人才与创新。企业需要立足当地优势，全面建设自身能力，快速响应当地市场需求。其次，面对气候变化这一全球共同挑战，企业需要与当地生态紧密协同，共享增长与发展。施耐德电气将可持续发展纳入战略核心，通过详细的管理体系和量化维度，推动业务的可持续增长，并赋能客户、供应商、合作伙伴和社会大众，共同打造高效可持续的未来。
