汤臣倍健董事长梁允超致股东信：2024年挑战与机遇并存，2025年以攻为守再出发
在近期发布的一封致股东的信中，汤臣倍健董事长梁允超坦诚分享了公司在过去一年中的挑战与反思，以及对未来的规划与展望。
信中，梁允超首先提及了消费品行业的百亿收入关卡，直言汤臣倍健在这一关卡前遭遇了挫折。他引用了一家拥有两百多年历史的企业掌门人的故事，该企业曾历经八次重大危机，包括战争、自然灾害等，强调“危机”是企业征途中的必修课。
回顾2024年，梁允超表示，这是众多消费品价值链解构硬着陆的一年，汤臣倍健也未能幸免。然而，在行业急剧变化的新周期中，他看到了急挫比温水煮青蛙更让人顿醒。
尽管面临挑战，但汤臣倍健在行业中依然保持着领先地位。据欧睿最新数据显示，2024年中国维生素与膳食补充剂行业零售总规模达到2323亿元，同比增长约3.7%，而汤臣倍健以9.3%的市场份额继续领跑。
梁允超指出，整个行业的主要增量来自于直播电商，而线下药店销售则同比下滑了约20%。面对这一趋势，他强调了汤臣倍健在2025年将全面升级国际市场业务拓展策略，以攻为首，稳住核心业务基本盘。
他进一步解释说，防守不是汤臣倍健的基因和强项，开疆辟土和进攻才是公司的选择。在2025年，公司将坚决对不带来产品价值、用户价值和经营价值的工作内容和预算做减法，避免未老先衰式的悲哀和富贵病风险。
梁允超还提到了汤臣倍健在产品研发和创新上的投入。他透露，公司与中国科学院上海营养与健康研究所等权威机构合作开展的“内稳态健康评估体系”研究成果已登上国际权威科研期刊，并在全球率先对内稳态概念的多维度量化评估取得突破性进展。同时，公司还新增了数十项境内外专利。
在信中，梁允超还强调了消费者利益的重要性。他表示，汤臣倍健将以消费者利益为核心，重新确立药店VDS行业新价值链和新模式。他坚信，只有能给各方都持续创造利益的生意，才是能长久的生意。
最后，梁允超以“三十而砺，以攻为首，向生而生”作为结语，鼓励全体员工在2025年继续前行，让汤臣倍健跑起来。他相信，通过不断的努力和创新，汤臣倍健将能够克服当前的挑战，迎来更加美好的未来。
