中国中铁股份有限公司近期迎来了其历史上的一个重要时刻，第六届董事会第八次会议上，陈文健被正式选举为公司的新一任董事长。这位70后的领导者，不仅继承了前任们如陈云、张宗言、李长进的职业轨迹，更以他独特的视角和战略眼光，成为中国中铁乃至整个建筑行业的新生力量。
在六大建筑类上市央企中，陈文健的独特之处在于他是唯一的70后掌门人。相比之下，其他如中国电建的丁焰章、中国能建的宋海良、中国交建的王彤宙、中国建筑的郑学选以及中国铁建的戴和根，均为60后。这一年轻化的领导层变动，无疑为中国中铁注入了新的活力。
陈文健的职业生涯是一部充满挑战与创新的奋斗史。自1996年从清华大学土木工程系毕业后，他便加入了中国建筑集团有限公司，从基层做起，逐步积累了丰富的项目管理和技术经验。2000年，他远赴马来西亚，担任新建驻华使馆项目的执行经理，开启了国际化的征程。随后，在阿尔及利亚分公司，他更是以惊人的速度晋升为总经理，成为中建系统内最年轻的海外负责人之一。
在海外市场的历练中，陈文健不仅积累了丰富的国际工程管理经验，更培养了对全球基建市场的深刻洞察。回国后，他先后担任中建海外事业部总经理和中建三局董事长，为公司的全球化战略和业务发展做出了重要贡献。2020年，他更是跨界执掌中国中铁，成为这家万亿央企的新掌门。
面对中国中铁在基建行业增速放缓、地产业务拖累盈利等多重挑战下，陈文健迅速行动，坚持“聚焦主业、优化结构、强化创新”的战略方向，推动公司内部管理和业务的全面升级。他提出以“第二曲线”思维推动企业转型，将高铁技术优势与非洲基建需求相结合，主导设计了一系列标志性项目，如亚吉铁路、雅万高铁等。
在企业转型的过程中，陈文健深刻认识到传统产业数字化创新的重要性。他强调，这是企业转型发展的必由之路，需要开放创新、协同创新、共建共享。中国中铁将主动承担国家重大创新任务，构建产业链协同联动的科技创新生态，以更加先进的产品和服务助力全球基础设施建设。
为了应对行业周期波动和市场竞争的挑战，陈文健在中国中铁内部大力推动理念变革、管理变革、流程变革和实践变革。他强调，要将项目管理能力作为公司的核心竞争力来培育，充分激发全员价值创造活力，全面增强二级单位的创效主动性和积极性。
在陈文健的带领下，中国中铁正以前所未有的决心和行动力，推动企业在时代浪潮中实现高质量发展。这位兼具工程背景与全球视野的掌舵者，正以技术创新和管理变革为支点，撬动中国中铁跨越新周期，迎接更加辉煌的未来。
