华为组建医疗军团，百川智能面临新挑战
在AI领域，华为的最新动向再次搅动了市场风云。今年3月中旬，华为宣布组建医疗卫生军团，聚焦于医疗大模型的临床落地，这一消息迅速引起了业界广泛关注。对于同样深耕AI+医疗领域的百川智能而言，这无疑是一个巨大的挑战。
自2023年4月成立以来，百川智能经历了多次战略调整，从最初的聚焦模型研发和金融、教育行业的B端落地，到尝试C端产品和多模态模型，再到后来的转型发力医疗和B端商业化并行，最终裁撤B端业务，全力聚焦医疗。这一系列调整背后，是百川智能为保持市场竞争力而做出的不懈努力。
然而，随着华为这一重量级选手的入局，百川智能在AI+医疗领域的牌桌上迎来了新的挑战。如何避免与华为的直接竞争，成为百川内部亟待解决的新命题。对此，百川智能正在积极调整策略，试图在医疗领域建立自己的差异化优势。
然而，尽管百川智能在现金流上表现出色，但在C端和多模态领域的发展却并不顺利。去年上半年，百川智能还试图在C端市场打造一款“超级应用”，但遗憾的是，这款名为百小应的产品并未在市场上激起太大水花，日活量始终未能突破5000。同时，在多模态模型的研发上，百川也遇到了技术瓶颈和算力消耗的巨大挑战，直到去年10月才开源了全模态模型Baichuan-Omni，但口碑并不理想。
面对这些挑战，百川智能选择将医疗作为自己的主打方向。尽管医疗领域同样充满挑战，但百川认为，这是他们能够与其他AI厂商打出差异化的关键领域。在医疗领域，百川智能抓住了一个“窗口期”，即目前市场上还没有其他具备底模的AI厂商全面进军医疗领域，而讯飞的模型能力又比不上百川。
为了加强在医疗领域的竞争力，百川智能不仅投资了医疗数据服务商“小儿方”，还成立了拥有30多位医生的医学产品部，并高薪聘请了海外和香港的医疗专家负责带领专业医疗团队。这些举措无疑为百川智能在医疗领域的发展提供了有力支持。
然而，随着华为宣布组建医疗军团，百川智能在医疗领域的先发优势也面临着新的挑战。为了应对这一挑战，百川正在讨论如何将医疗和C端产品结合，研发C端医疗产品，以建立自己在C端市场的差异化优势。同时，百川也在加大医疗领域专业人才的引入力度，以守住医疗模型层的技术优势。
尽管面临诸多挑战，但百川智能仍对未来充满信心。他们相信，凭借自己在医疗领域的深厚积累和不断努力，一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
