在文创领域的探索与坚持 —— 睿意高攀文创集团创始人刘睿分享创业历程
近日，“NEXT下一代商业创造力大会”在成都隆重举行，此次大会由睿意高攀文创生态携手多家知名机构共同发起。会上，睿意高攀文创集团创始人、董事长刘睿发表了精彩的主旨演讲，分享了他在文创领域的创业历程与独到见解。
刘睿回顾了创业路上的艰难时刻，坦言文创行业的发展并非易事。他提到，文创行业的本质问题和最大机遇在于产业化。通过生态化的组织建设和AI科技的赋能，睿意高攀逐步推进文创生产力的迭代，而这些成就的背后，离不开坚持的勇气。
刘睿讲述了两个创业小故事，生动地描绘了文创企业所面临的挑战。从电视台辞职后，他因业务需要注册了公司，却遭遇了项目失败和债务困境。在艰难时刻，他带着剩下的团队成员坚持下来，逐步走出困境。随着业务的拓展，他又面临了人才困境，难以吸引高端人才加入初创公司。这些经历，只是睿意高攀创业路上的冰山一角。
面对文创行业的困境，刘睿认为，实现产业化是文创行业最大的红利。从2017年起，睿意高攀开始探索投资加孵化模式，构建集团中台，集中部署高端技术能力，助力小团队打造王牌作品。同时，他们还构建了“创业联盟制”的公司治理结构，让创意人享受资源的同时成为老板，成就自己的事业。这一模式被形象地称为“王牌+舞台”创业联盟模式。
在刘睿的带领下，睿意高攀已经成功孵化出13家千万级的公司，共同构筑了一个大型文创生态集团的中台。为了进一步完善生态系统，他们还打造了成都市首个城市文化金融共创空间“城文锦地”，实现了从投资孵化到空间运营的全生态闭环。这一举措不仅为文创企业提供了更加广阔的发展平台，也推动了文创与商业的相互成就。
在AI时代，刘睿敏锐地捕捉到了科技解决文创生产力问题的机遇。睿意高攀自主研发了适合文创行业的“飞书”经营管理SaaS系统，极大地提升了经营管理效能。同时，他们还投入大量资金和人力建立了AIGC创作平台，通过集中部署产品算力和优化工作流程，让创意人能够稳定地产出高质量的创意成果。这一平台的建立，大大提高了整个生态系统的创意效率。
刘睿展示了AI技术在文创领域的应用实例，如利用AI技术赋能角色IP的创作，通过替换服装快速生成新的创意等。为了加速AI应用形成生产力，他们还设立了AI创意师岗位，并依托集团制定行业认证标准。通过激励措施，推动整个睿意高攀从“倡导AI的企业”转变为“AI型组织”。
在演讲的结尾部分，刘睿强调了坚持与初心的重要性。他回顾了创业过程中的无数艰难时刻，感慨只有活着，才有做出改变的权利。他鼓励在场的创业者们怀揣勇敢的初心，保持创业者的心态，在追寻梦想的道路上勇往直前。
