近期，蔚来汽车创始人兼CEO李斌在公司内部进行了一系列重要发言，引发了广泛关注。据相关报道，3月14日，李斌面向产品研发团队发表了一场内部讲话，透露了公司管理上的新动向。
李斌在讲话中提到，为了更精确地衡量员工对项目的贡献，产研部门已开始实施工时填报制度。他坦诚地表示，这一制度在初期确实遇到了一些不适应，蔚来内网论坛上也有不少员工的反馈。价值小组也向他提交了详细的信件，汇总了同事们的各种看法。
针对这些反馈，李斌回应道：“在华为等众多企业中，工时填报是常规操作，为什么我们不能尝试呢？这与我们倡导的真诚关爱并不矛盾。明确每位员工每天的工作内容和项目，是十分正常的做法。”他进一步指出，不愿填报工时或不愿关联项目的员工，可能意味着其岗位设置存在问题，建议他们考虑寻找更适合的工作机会。
“我们希望让真正为公司创造价值的员工得到应有的认可，同时也让那些混日子的人无所遁形。”李斌的话语中透露出对提升工作效率和团队凝聚力的决心。
在此之前，蔚来内部论坛曾有一篇由即将离职员工发布的长文，提出了十条建议，呼吁公司从务虚转向务实，以市场需求为导向。李斌亲自在评论区回复，表示将提升全员的经营意识，从自己做起。这篇长文随后被置顶并推送给了全体员工。
据知情人士透露，蔚来正在全公司范围内推进组织变革，李斌也在微博上对这一变革进行了回应，表示将实事求是、努力工作，加速公司的改变。
在一次内部会议上，李斌再次强调：“不能创造用户价值的岗位和项目必须及时停止。公司里的每一笔开支、每一个岗位、每一个项目、每一项固定资产投资，都必须有明确的经济效益。要么从外部市场挣钱，要么从内部优化中挣钱。无法自负盈亏、算不清账的事情，我们坚决不做。”他还反复提到，“把公司经营好，是对用户最大的责任。”
