雷军与周云杰同框，意外引爆网络流量战
在北京人民大会堂的“代表通道”上，一场意外的同框，让海尔集团总裁周云杰瞬间走红网络。两会期间，小米集团创始人雷军以标志性的笑容回应记者欢呼时，身后表情冷峻的周云杰因鲜明的对比引发网友广泛关注。
网友们纷纷调侃，称周云杰像是雷军的助理，甚至有人戏称海尔老总看起来要为山东大葱代言。一时间，“站在雷军背后的海尔总裁周云杰走红”的话题冲上热搜，相关表情包在各大社交平台疯传，让这位平时低调的总裁体验到了流量的巨大魅力。
海尔新媒体部迅速响应，下场应援，称“雷军也是好起来了，能和我们周总同框”，试图以这种方式对抗雷军全网千万粉丝的影响力。这场意外走红，本质上是互联网对“人设冲突”的极致消费，雷军的“社牛”体质与周云杰的“i人”属性碰撞，完美契合了网友对“霸道总裁被迫营业”的想象。
近年来，能够在营销场实现降维打击的，雷军无疑是一个典型代表。两会期间，除了民生问题，雷军本人也成为了聚光灯下的焦点。他笑着回绝记者采访的画面，再度登上热搜。雷军在会上提出的问题，如自动驾驶量产、新能源汽车号牌设计等，也迅速转化为民间舆论场的热点话题。
海尔老总的意外出圈，再次印证了当下商业场“人即品牌，品牌即流量”的终极形态。周云杰的这场流量遭遇战，无疑是每个企业都梦寐以求的机遇。据闪电新闻报道，周云杰对网友的调侃表示感谢，并欣然接受。他表示，已经让品牌部的同事发掘有才情的网友，欢迎他们成为海尔的代言人。
网友们看到如此接地气的总裁，纷纷要求周云杰在社交媒体开设账号。周云杰回应称，为了更好地与网友互动，去年底就已与品牌部讨论过，计划在三月底四月初启动开号。海尔后续的营销动作迅速且高效，官号下场与网友互动，将这场CEO的流量盛宴推向了新的高度。
然而，周云杰对于企业家搞流量保持警醒态度。他表示，“流量”只是敲门砖，企业借助八卦流量打开传播闸门后，需要的是产品与品质的转化承接。例如，小米SU7 Ultra最近因赛车性能和话题热度备受关注，但也有网友爆料有人驾驶该车在城区道路飙到300km/h，引发争议。雷军紧急喊话车主注意安全，强调下赛道需参加正式培训。
事实上，海尔在做IP方面有着悠久的历史。在那个中国企业尚未形成IP意识的年代，海尔通过一部《海尔兄弟》动画片，将品牌知名度打透到大江南北。海尔兄弟的形象与品牌深度绑定，成为海尔集团“智慧、创新”的象征。直到今天，网友们仍对这部动画片念念不忘。
海尔掌门人周云杰，从基层技术工人做起，一步一个脚印，最终在2021年接任海尔集团董事局主席兼CEO。他的管理风格严谨、低调、务实，强调“用户痛点解决”导向，同时践行长期主义。然而，在新媒介时代下，海尔与年轻群体的交流有所缺失，IP长期以单向输出为主，缺乏用户共创机制。
周云杰的出圈，为海尔提供了IP年轻化转型的契机。企业家做IP，往往只需要一个意外机会。雷军因“Are You OK”鬼畜视频走红，董明珠与雷军的“10亿赌局”引发舆论关注，周鸿祎下场搞流量事件也掀起热议。这些事件都证明了热度破圈后，大佬们顺势将自己打造成话题、流量以及企业本身，成功链接大众。
值得注意的是，年轻用户不再迷恋完美领袖，反而偏爱“有瑕疵的真实”。周云杰的“i人”标签，激起了无数网友的共鸣。如今，“不想当网红”貌似又成为了新一代流量密码，因为网友钟意的不再是刻意表演，而是那份“被迫营业”的反差萌。然而，流量生意始终风险与红利并存，如何在流量浪潮中保持长红，仍需企业深思。
