在互联网巨头的动作背后，隐藏着怎样的战略意图？
近期，互联网领域两大巨头——百度与京东，分别采取了引人瞩目的举措。百度宣布将其沿用了四年的品牌口号“百度一下，生活更好”回归至20年前的“百度一下，你就知道”；而京东则在外卖骑手社保政策上进行了两次重大升级，承诺全额承担五险一金，确保骑手收入不受影响。
这两项看似毫无关联的行动，实则透露出互联网巨头在面临内卷加剧时的“收缩”与“突破”策略。这既是对初心的一种回归，也是对未来方向的探索。
回溯至20年前，中国互联网大厂们各自坚守领地：百度专注于搜索，腾讯主打连接，京东以“多快好省”著称，淘宝则被誉为“万能的”。那时，用户心智清晰，互联网大佬们的创业初心各异，却都将中国特色发挥得淋漓尽致。
然而，随后的20年间，风云变幻，互联网大厂们纷纷涉足“生活服务”领域。从“百度一下，生活更好”到抖音的“记录美好生活”，再到美团的“美好生活小帮手”，各平台试图将用户的生活场景全面纳入其生态闭环。但过度扩张的代价逐渐显现：用户认知模糊，差异化优势被削弱，平台间的竞争趋于白热化。
如今，随着AI技术的蓬勃发展，互联网巨头们正试图告别宏大叙事，回归初心，重塑竞争壁垒。在人口红利消退与科技飞速发展的双重压力下，资本的力量逐渐减弱，互联网竞争逻辑正从“规模扩张”转向“效率革命”。
百度在此背景下的焦虑尤为明显。尽管李彦宏曾准确预判了多个热点趋势，但百度的跨界收购与AI布局大多未能如愿以偿。面对AI新生代的崛起，百度重新启用“百度一下，你就知道”的口号，意图强化其在C端工具性价值上的地位。然而，缺乏技术优势和产品创新的百度，能否凭借这一复古口号重振雄风，仍是个未知数。
相比之下，京东为外卖员缴纳社保的策略，则被视为一次精准的价值回归。京东以“破坏性”策略进入外卖市场，高调宣布为骑手缴纳社保，成功引发了全民关注。此举不仅彰显了京东的社会责任感，还为其在商业竞争中构筑了新的壁垒。
尽管近年来京东在品牌定位上有所摇摆，但其核心竞争优势——品质商品和高效物流——始终未变。京东通过为快递小哥缴纳社保，成功打造了接地气的品牌形象。这一举措不仅赢得了公众好感，还为其在未来的竞争中奠定了坚实基础。
在互联网巨头纷纷寻求突破之际，无论是百度的口号复古还是京东的价值回归，都透露出它们对未来的深刻思考和积极应对。在这个瞬息万变的时代，唯有不断自我革新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
