全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在近期的一次媒体沟通会上，深入探讨了传统企业在新周期下的发展路径。他强调，新质生产力是推动传统企业转型升级的关键。
刘永好透露，在即将召开的2025年全国“两会”上，他将重点关注三农问题、民营经济成长、脱贫攻坚与乡村振兴。他计划提出多项建议，包括加速高新技术与传统产业的融合，提升农业科技创新效率，以及强化畜牧业基础，推动其从小规模向大规模转变。同时，他还将探讨如何确保农民受益，以及企业如何与农民共同进步。在乳制品领域，他计划就制定牛奶标准、完善冷链物流体系以及提升消费者信心等方面提出见解。
刘永好特别指出，农业的新质生产力是新希望集团发展的重中之重。他提到，传统产业如肉蛋奶的生产，虽然具有基础性且不会消亡，但生产方式至关重要。新希望集团计划通过扩大规模、引入科技、优化品种以及大幅提升效率来实现这一目标。尽管近年来乳品消费增长放缓且竞争激烈，但新希望乳业凭借坚定的“新鲜”战略，以低温鲜奶和特色酸奶为核心品类，实现了稳定的利润增长。
对于未来的发展，刘永好提出了“三稳一闯”的战略。他强调，将继续坚持主业不动摇，同时将新质生产力注入传统产业，推动其转型升级。新希望集团成立43年来，一直专注于农牧食品领域，紧跟国家战略，致力于自主育种和粮食安全，顺应消费变化，满足消费者对新鲜产品的需求。经过几年的调整与突破，传统产业正焕发出新的活力。
为了促进农牧业的共赢，新乳业近年来积极拓展B端业务。面对快速变化的消费场景和渠道变革，新乳业与趋势性渠道共创或定制产品。通过总部的引领和子公司的协同作战，新乳业在供应链、研发、市场和消费者洞察方面形成了强大的协同效应。针对细分人群，新乳业研发了有助于肠道和睡眠健康的功能性食品，为消费者提供更多健康选择，并在细分领域抢占市场份额。随着人口结构的变化，新乳业还结合老年消费者的需求开发新产品，强化银发经济在乳品消费中的地位，这将成为新乳业未来的新机遇。
新乳业在B端出海方面也取得了显著成绩。以朝日唯品为例，2024年前三季度实现了双位数增长。B端业务在规模和利润率方面的强劲表现，不仅有力推动了公司五年战略的落地，也为民族乳业的外循环发展树立了良好典范。
刘永好表示，新希望集团诞生于乡村，发展于乡村，并依靠广大乡村。集团不仅成长为世界500强企业，还带动了农民增收致富，推动了乡村振兴。作为一家与农民和广大消费者紧密相连的企业，新希望集团将继续秉承报国志向，一心一意谋发展，守法经营，先富带后富，共同促进共同富裕。
