游戏行业巨头吉比特创始人卢竑岩反思创作环境，力推创新
在近日的一次深度访谈中，吉比特游戏的创始人卢竑岩分享了他对公司近期动态的思考，以及游戏行业面临的挑战与机遇。作为青瓷游戏创始人杨煦的创业导师及投资人，两人虽已有多年的交情，但在一次聚餐中，杨煦仍不客气地质疑卢竑岩是否因年纪增长而失去了创业激情。
卢竑岩回应称，自己并未躺平，而是在寻找新的产品方向和公司管理策略。近期，吉比特内部进行了一系列调整，尤其是针对项目评审机制的改革，引发了业界的广泛关注。
有传言称吉比特解散了广州研发团队，但卢竑岩澄清说，广州研发中心并未解散，只是有几个项目结项。他解释，结项的原因并非资金压力，而是部分在研项目未能达到预期效果。这一决定源于春节前的一次项目评审会，会上暴露出了公司在制作人培养体系上的问题。
卢竑岩表示，吉比特过去鼓励自下而上的项目立项，为避免干涉制作人的判断，甚至不设专门的评审流程。然而，随着市场环境的变化，这种“放养”模式已不再适用。评审会的重启，本意是为了筛选出更有潜力的项目，却意外暴露了公司制作人在项目管理和创意上的不足。
卢竑岩坦言，自己过去对项目的评判标准过于宽松，主要依赖留存率来判断玩家是否认可游戏方向。然而，这种标准导致制作人过于关注留存，而忽视了游戏的本质——好玩与否。他反思道，留存只是指标，而非目的，过度依赖留存率会导致项目失去生命力和竞争力。
卢竑岩还意识到，自己在公司管理上的理念需要更新。他一直强调制作人做主，认为只要给予足够的资源和时间，制作人就能创造出优秀的作品。然而，现实却证明这种理念并不适用于所有人。他发现，很多同事都缺乏安全感，容易被他的意见所影响，从而导致项目方向的偏离。
为了打造一个创作者的乐土，卢竑岩表示，吉比特将重新审视项目评判标准，不再单一依赖留存率。他提出，成功的项目应该具备三种特质：好玩有趣且商业化成功；好玩有趣但只能做到收支平衡甚至微亏；以及具有技术探索价值的项目。
为了培养更多优秀的制作人，卢竑岩亲自担任了两个项目的制作人，希望通过这两个项目来构建一个“研学基地”，通过群体思辨和共同做事的方式来提升团队的整体水平。他强调，这两个项目不仅是为了追求商业成功，更是为了探索新的人才培养方式。
卢竑岩认为，创作者永远有机会，但也需要不断突破自我。他分享了自己对修仙小说的感悟，认为人生就像修士的修炼之路，需要不断突破才能延续生命。同样，游戏行业也需要不断创新才能保持竞争力。
对于吉比特的核心竞争力，卢竑岩表示，公司的核心竞争力在于其不断折腾、不断创新的精神。他警惕技术力和设计力成为公司的束缚，认为这些容易导致产品同质化。他强调，吉比特将始终为创作环境出一份力，为优秀的创作者提供一个展示才华的舞台。
在访谈的最后，卢竑岩表达了对游戏行业的热爱和对未来的期待。他表示，吉比特将继续致力于打造一个创作者的乐土，为游戏行业的发展贡献自己的力量。
