近期，全国各地的格力电器专卖店悄然迎来了面貌一新的变革。在这些门店的显眼位置，“董明珠健康家”六个大字配以鲜艳的红色背景，取代了往日占据主导地位的格力品牌标识，成为了街头巷尾的新焦点。这一变化迅速在网络上引发了热议，不少网友担忧此举可能会削弱格力品牌的原有价值，并指出若董明珠的个人形象遭遇风波，或将对格力品牌造成连带影响。
事实上，以创始人姓名命名商业品牌在国际市场并不罕见，诸如时尚界的香奈儿、路易威登，汽车领域的福特、保时捷，以及家电行业的西门子、博世等，均是采用人名作为品牌标识。然而，格力电器自其诞生之初便是一家国有企业，如今虽已转变为国有资本参与的混合所有制企业，但董明珠并非其创始人。因此，对于“董明珠”字样在门店招牌中占据主导地位，而将“格力”置于一侧的做法，网友们的质疑之声可以理解。
尽管如此，若从更宽泛的角度来看，即便格力空调更名为明珠空调，这或许也并非格力当前面临的核心问题。格力作为一家备受认可的企业，其空调产品在市场上依然享有极高的声誉。格力空调的成功，很大程度上得益于其在技术领域的深耕细作，以及由此带来的卓越品质。同时，董明珠所构建的庞大经销网络也功不可没。然而，在格力空调的成功因素中，董明珠的个人魅力虽有一定作用，却绝非决定性因素。当前，过分强调个人IP而忽视产品质量，似有舍本逐末之嫌。
回顾董明珠主导的其他项目，如手机和新能源汽车等，均未达到预期效果，这也反映出她在企业发展战略上的一些不足。在此背景下，人们更加期待董明珠能够回归商业本质，深刻认识格力竞争力的真正源泉，并坚定不移地以产品实力赢得消费者的青睐。未来的格力，不应再让董明珠的“金句”成为消费者的唯一记忆，而应让格力的“黑科技”成为令人耳目一新的亮点。
从某种程度上讲，企业将领导人符号化，或许是对创新乏力的某种补偿。真正的百年老店，无不遵循“产品即IP”的铁律。董明珠的传奇故事，绝非格力的终极成就，更不能成为限制格力发展的天花板。格力需要不断前行，以卓越的产品和创新的精神，书写属于自己的辉煌篇章。
