近期，格力电器宣布了一项重大举措，推出了全新的终端店铺品牌“董明珠健康家”。这一消息迅速引发广泛关注，短短数日，全国众多格力专卖店已完成改造，并在抖音等多个平台上，相关直播间也同步更名。
然而，这一动作也引发了关于格力电器董事长董明珠的争议。董明珠的个人品牌与格力电器深度绑定，一方面带来了巨大的流量，另一方面也引发了外界对于格力资产是否面临转移的质疑。
面对这些争议，格力电器市场总监朱磊在接受媒体采访时表示，董明珠的名字已被格力注册，她本人无法利用这一名字进行个人变现。“这不是董明珠的格力，而是格力的董明珠。”朱磊强调。
“董明珠健康家”的背后，反映了格力电器在多元化转型中面临的两大挑战：渠道变革和市场认知。朱磊透露，推出这一新品牌是为了打破消费者对于格力仅生产空调的固有印象。同时，部分老经销商在推广新产品如冰箱、洗衣机时缺乏动力，格力正在加速构建新的销售体系。
朱磊进一步指出，外界对董明珠存在不少误解。董明珠虽然以刚硬的形象出现在公众视野中，但她始终在维护行业秩序。从1990年加入格力开始，董明珠凭借卓越的销售业绩迅速崛起，为格力的后续发展奠定了坚实基础。她不仅是格力电器的掌舵者，更是行业的捍卫者。
在多元化布局方面，格力电器近年来持续拓展冰箱、洗衣机等品类，但“格力=空调”的标签仍然难以撕掉。朱磊表示，“董明珠健康家”通过直接绑定董明珠的个人品牌，旨在迅速突破消费者和市场的认知壁垒。目前，这一策略已经取得了初步成效，全国已有20余家门店完成装修改造，计划本月底将完成200家门店的改造，3月底拓展至500家，年底前达到3000家。
除了市场认知的挑战，格力电器在渠道方面也面临挑战。朱磊坦言，一些老经销商在销售空调方面表现出色，但在推广新产品时动力不足。为了突破这一瓶颈，格力电器宣布在国内每个省份设立独立的冰箱、洗衣机和生活电器销售公司，为这些业务配备更专业的销售团队和渠道资源。
朱磊强调，“董明珠健康家”不仅是一个新品牌，更是格力电器在智能家居赛道上加速奔跑的重要一步。然而，这一转型能否成功，最终取决于消费者是否愿意为“健康家”买单，以及渠道体系能否真正摆脱对空调的依赖。
