在当今快速变化的商业环境中，企业如何保持持续增长并避免衰败，成为了一个备受关注的问题。一个企业的长久发展，内生动力无疑是核心要素。一段高瞻远瞩的言论，为众多企业家指明了方向：
企业必须坚定不移地走高质量发展之路，坚守主业，强化实业基础，加强自主创新，转变传统的发展方式。通过提升企业质量、效益和核心竞争力，积极为科技创新、新质生产力的培育、现代化产业体系的建设、乡村振兴的推进、区域协调发展的促进以及民生福祉的保障贡献力量。同时，按照中国特色现代企业制度的要求，完善治理结构，规范股东行为，加强内部监督，健全风险防范机制，并优化生产要素的使用、管理和保护机制，特别重视企业接班人的培养。
诚信守法经营是企业立足之本，树立正确的价值观和道德观，用实际行动促进民营经济的健康发展。积极履行社会责任，构建和谐劳动关系，注重生态环境保护，积极参与公益慈善事业，也是企业不可或缺的社会担当。
与时代和国家保持一致，融入发展潮流，是企业持续发展的关键。在此过程中，企业接班人的培养显得尤为重要。长江后浪推前浪，前浪与后浪应形成叠加态势，共同推动企业前行。
无论是生存还是发展，人才都是企业最宝贵的资源。年轻人充满活力和创造力，他们是企业未来的希望。华为等大企业不仅需要不断引进外部人才，更需促进内部人才的成长，培养事业的接班人。
任正非很早就开始思考企业的可持续发展问题，他认为华为的长期生存，需要干部传承公司的价值观，让指导华为成功的管理哲学深入人心。通过总结经验，让未来的接班人学习、理解和传承公司管理思想。企业的长治久安，源于核心价值观的传承和接班人的自我批判能力。
在这个日新月异的时代，年轻人学习速度加快，他们将成为推动社会进步的重要力量。因此，无论是企业还是国家，都必须拥有人才辈出的土壤和机制。
中国科技如何赢得未来？王兴兴的例子为我们提供了启示。任正非曾表示，教育是国家强大的基础，他关心教育不仅是为了华为，更是为了国家的未来。他强调软硬件两方面的发展，硬件设施是基础，而文化、哲学、教育等软质因素则是灵魂。
提高全民族文化素质是提升国家竞争力的关键。宇树科技创始人王兴兴就是一个典型的例子，他凭借自学和兴趣，在机器人领域取得了显著成就。然而，他也指出国内教育体系存在的问题，学生在学校里学的很多东西都过于陈旧，与海外学生相比存在代差。
王兴兴的成才之路主要依赖于自学和兴趣，这反映出当前教育体系需要与时俱进，改变教育理念。在新的时代背景下，企业必须不断学习，适应变化。学习不再是简单的知识积累，而是获取知识和学习方法的掌握。
任正非认为，差异化教育容易产生尖子，政策应支持少数人因材施教。他强调农村教育的重要性，认为只要基础教育成功，创新就会有持续的动力。王兴兴就是一个例子，他偏科严重，但凭借兴趣和自学在机器人领域取得了卓越成就。
当前教育体系过于注重成绩，忽视了学生的兴趣和特长。任正非指出，最优秀的人应该培养更优秀的人，牛人才能识别牛人。然而，现实中存在优秀人才不愿从教的问题，这容易形成马太效应，导致教育质量下降。
教育问题不仅存在于中国，美国也在反思其教育体系。马斯克曾批评美国大学教育没有让学生学到真正有用的专业技能。这进一步证明了教育理念和体制变革的必要性。
百年大计，教育为本。当前的教育理念和体制已经到了必须改变的时候。通过改革教育体系，培养更多具有创新精神和实践能力的人才，将为企业的持续发展和国家的繁荣富强提供有力支撑。
