近日，亚马逊在PC游戏发行领域的挑战之旅被正式宣告失败，这一消息引起了广泛关注。亚马逊前游戏业务负责人Ethan Evans在社交媒体领英上分享了他的见解，揭示了亚马逊尽管拥有远超Steam的体量，却未能撼动后者在PC游戏市场的霸主地位。
Evans深刻反思道，亚马逊的一大误区在于过分依赖自身的庞大规模和品牌效应，忽视了用户习惯和游戏社区生态的强大力量。他认为，正是这种低估，导致了亚马逊在游戏市场的战略失误。
Steam之所以能够稳坐钓鱼台，Evans指出，关键在于其构建了一个集游戏购买、社交互动、游戏库管理和成就展示于一体的综合性平台。用户在Steam上累积了大量的游戏资产、成就记录、社交关系和游戏时间，这些因素共同构成了强大的迁移壁垒，使得即便面对其他平台的免费游戏或独占内容，用户也缺乏足够的动力去尝试新平台。
回顾亚马逊的游戏之路，其曾试图通过收购小型PC游戏商店Reflexive Entertainment，以及借助收购Twitch的契机自建游戏商店，但这些努力均未能开花结果。这些举措虽然展现了亚马逊进军游戏市场的决心，但显然未能准确击中市场的要害。
在云游戏领域，亚马逊同样进行了探索，推出了Luna平台。然而，与谷歌Stadia的命运相似，Luna也未能激起市场的强烈反响。这一系列的挫折，无疑为亚马逊的游戏之路增添了更多的坎坷与挑战。
