格力专卖店迎来重大变革，更名为“董明珠健康家”，此举在家电界掀起了轩然大波。格力电器的掌舵人董明珠，这位以铁腕著称的家电女王，究竟在酝酿怎样的战略布局？
董明珠的倔强性格在业界早已声名远扬。回想起当年她力排众议，坚持推出格力手机，并将自己的形象作为开机画面，这一举动虽被网友调侃，但她仍毅然决然地将手机作为年终奖赠予员工。后来，在新能源车领域，董明珠在银隆项目上遭遇挫折，但她并未气馁，转而推出了具有杀毒功能的空调，再次杀入市场。此次向健康家电领域的转型，无疑是她倔强性格的又一次体现。
近年来，格力电器的增长速度明显放缓，这让董明珠倍感压力。在疫情前，格力电器保持两位数的高增长是常态，但疫情后，除2023年勉强维持18%的增速外，其余年份均出现个位数增长，与昔日辉煌相去甚远。反观竞争对手美的集团，市值已经翻倍，且多数年份仍能保持两位数增长。
美的集团与格力电器的转型之路截然不同。美的通过收购库卡机器人和高创自动化系统，成功实现了转型升级，这些收购项目对美的的贡献已超过8%。而格力的转型则显得更为激进，董明珠亲自下场代言，将格力展厅变成了个人形象展示的舞台。如今，格力专卖店更名为“董明珠健康家”，更是将企业与个人IP的绑定推向了极致。
然而，市场上先有格力，后有董明珠。虽然董明珠的销售和管理能力将格力推向了新的高度，但格力的成功根本上还是源于自身的实力。多年来，格力树立了“空调一哥”的形象，而董明珠则成为了网红。虽然有一部分消费者是冲着董明珠的名气购买格力产品，但更多的消费者还是看重格力的产品质量。
面对格力专卖店的改名，有网友甚至猜测，董明珠可能会将格力品牌直接更名为“董明珠牌”。毕竟，作为格力电器的董事长，且在高瓴资本和珠海明骏的加持下，董明珠在格力的决策权得到了极大的提升。然而，市场对此次改名并不看好，格力电器在大盘走强的情况下，市值反而下跌了50-60亿。有评论指出，一旦董明珠退休，格力专卖店将何去何从？
舆论普遍认为，“董小姐改名易，改格力命难”。虽然董明珠领导的格力研发的“猎手”空气净化器在疫情期间证明了市场刚需，但将空调专卖店改造成健康生活馆，既让老顾客感到困惑，也让新顾客心生疑虑。小米生态链的爆品策略表明，智能健康设备离不开互联网思维。而格力线下店的导购们仍在使用过时的话术推销产品，这种违和感让人难以接受。
尽管董明珠是中国最会带货的CEO之一，2023年直播带货一天销售65.4亿元，但将个人形象与企业转型深度绑定，风险极大。如今，董明珠已年逾七十，她的个人影响力能否继续吸引年轻消费者，尚存疑问。作为励志榜样，董明珠的奋斗精神确实值得敬佩，但要作为偶像号召用户购买空调，年轻一代是否愿意买单，还需市场检验。
品牌是企业的灵魂，形象不佳将动摇企业的根基。格力专卖店改名后，若董明珠的粉丝没有增加，反而导致格力老用户流失，那将是一场灾难。毕竟，当“董明珠健康家”的招牌亮起时，消费者期待看到的是科技创新的真功夫，而不是个人英雄主义的秀场。品牌转型需要的是智慧和耐心，而不是仅凭一腔热血。
