赊店老酒董事长单森林留置风波平息，豫酒品牌面临多重挑战
近日，赊店老酒董事长单森林在被留置17天后迅速复职的消息，引起了广泛关注。这一突发事件将这家历史悠久的河南酒企推向了舆论的风口浪尖。
单森林，作为森霸传感科技股份有限公司的实际控制人和董事长，同时兼任赊店老酒董事长等多个职务。其在1月27日被漯河市召陵区监察委员会实施留置，但在短短17天后，留置措施即被解除。森霸传感发布公告称，公司目前生产经营情况正常，单森林能够正常履行董事长职责。
赊店老酒，作为河南的老字号白酒品牌，曾在上世纪90年代达到巅峰，年销售额接近7亿元。然而，在经历国企改制和单森林接手后，尽管在豫酒“五朵金花”评选中一度位列榜首，但近年来其市场份额却不断下滑。
根据《2023年河南酒类行业市场发展报告》，赊店老酒的销售额连续多年在6亿元到10亿元之间徘徊，远不及仰韶酒业的超50亿营收。在河南超650亿的白酒市场中，豫酒品牌仅占约20%的份额，而赊店老酒更是仅占不足3%，与全国性品牌之间的差距日益扩大。
赊店老酒的产品线主要集中在中低端市场，缺乏高端品牌势能。一位南阳的烟酒店老板透露，尽管赊店老酒赞助活动频繁，但终端利润越来越薄，高端市场难以与茅台、五粮液等外地品牌抗衡。消费者在选择送礼用酒时，更倾向于外地高端品牌，而赊店老酒只能在聚会等场合以低价产品销售。
赊店老酒的上市计划也历经波折。自2015年首次有上市意向以来，尽管公司多次冲刺A股，但至今未能成功上市。这在一定程度上限制了公司的资本运作和产能扩张，进一步加剧了其在市场竞争中的劣势。
河南市场的白酒竞争异常激烈，外地名酒企业纷纷抢滩登陆。数据显示，在2023年的河南市场，销售额位居前十的知名酒企中，外地酒占据了绝大部分市场份额。河南本土白酒品牌面临着严峻的挑战，不仅要在本地市场与外地品牌竞争，还要努力打破地域限制，实现全国化布局。
一位酒类经销商表示，赊店老酒要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须解决三大难题：提升高端产品占比以突破“面子消费”壁垒、加速资本运作以支撑产能与渠道扩张、打破地域限制实现全国化布局。同时，借助豫酒振兴政策，联合省内酒企打造“豫酒矩阵”，共同应对外地品牌的冲击。
