随着2025年新春的脚步日益临近，业之峰装饰集团的领航者——张钧董事长，发表了饱含深情的新春贺词。在这份致辞中，他向所有客户、员工、合作伙伴及其家人致以最深的感激与最美好的祝愿，同时回顾了充满挑战与成就的2024年，并对2025年的发展与变革进行了展望。
在过去的一年里，面对经济下行和消费预期疲软的双重压力，业之峰装饰集团遭遇了前所未有的挑战。关键时刻，张钧董事长挺身而出，二次复出并兼任总裁一职，引领集团实施了一系列深远的改革。他精简组织架构，推行扁平化管理，合并战区和事业部，并亲自挂帅，带领团队迎难而上。新成立的大产品中心，以客户为中心，积极迎接整装时代的到来，为业之峰的高质量发展注入了新的活力。
张钧董事长强调，2025年业之峰的核心战略将聚焦于效率提升与高质量发展。他提出，要围绕“用户价值”这一核心，优化资源配置，通过降本增效、重构平衡点、降低综合成本等措施，确保企业在未来即使面临产值增长放缓或停滞的困境，也能保持健康稳定的发展态势。
在改革措施上，张钧董事长从“攻”与“守”两个方面入手，双管齐下。在“守”的方面，他通过大幅降低房租、严格控制费用、优化采购流程、调整组织架构、推行末位淘汰制等一系列举措，显著降低了企业的经营成本，增强了企业的抗风险能力。这些稳健的防守策略，为业之峰的持续发展奠定了坚实的基础。
而在“攻”的方面，张钧董事长则提出了家装行业“油改电”的新理念，旨在从客户价值观、引流、产业工人、供应链穿透以及数字化等五个方面实现全面进化。这些进化措施不仅提升了客户满意度，优化了流量结构，还提高了工人的专业技能和服务意识，打破了中间环节，实现了全线上运营。这些举措无疑为业之峰在激烈的市场竞争中赢得了先机。
回顾2024年，业之峰在环保领域取得了显著成就，荣获了“国家双环保认证”，并在品牌实力上三度上榜中国品牌500强，持续保持行业领先地位。展望未来，业之峰将坚守中高端品牌定位，致力于为客户提供更高标准的施工工艺和更优质的性价比产品。通过整合供应链资源，实现从整装到整家的转变，为客户创造更多价值。
在致辞的最后，张钧董事长对与业之峰并肩作战的全体员工、合作伙伴以及一直以来支持业之峰的客户表示了衷心的感谢。他祝愿大家在新的一年里大吉大利、阖家欢乐、蛇年吉祥。
