阅文集团CEO侯晓楠在新年内部信中展望未来发展蓝图
阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠近日向全体员工发布了一封新年内部信，深入剖析了集团在过去一年的成就，并对未来的发展策略进行了全面阐述。侯晓楠强调，IP（知识产权）正逐步成为重塑全球年轻人文化消费的关键力量，其蕴含的情感与体验价值日益凸显。
回顾2024年，阅文平台在新人作家与新书的培养上取得了显著成果。据统计，年收入超过50万的新人作家数量增长了70%以上，而年收入超百万的新书作品也实现了14%的同比增长。这些优质内容的涌现，直接带动了阅文旗下产品如起点读书和QQ阅读的用户活跃度与会员收入的显著提升。其中，起点读书的日活跃用户数创下历史新高，而QQ阅读的会员收入更是同比大增40%。
腾讯公司此前在员工大会上，由马化腾提及阅文集团作为平台与内容事业群（PCG）的重要组成部分，包括TME、阅文、虎牙等在内的所有业务均展现出强劲的发展势头。马化腾表示，腾讯坚定地走精品内容路线，认为这是公司的核心竞争力所在。
侯晓楠在信中进一步指出，面对内容产业普遍面临的增长与拉新压力，阅文集团将持续聚焦精品内容的打造。他提到，在精品爆款的推动下，阅文在IP产业链建设上取得了全面突破。一方面，集团通过“书-影-货”全产业链联动，打通了从文学到影视、衍生、卡牌、授权、游戏、短剧等多个环节的内外产业链条；另一方面，IP商业化也迈上了新的台阶，尤其是在中国IP出海方面，阅文将在国际市场上探索更多元化的IP体验与商业模式。
展望2025年，阅文集团将迎来成立十周年的重要时刻。侯晓楠提出了集团未来的三大发力点：一是坚守精品内容战略，不断攀登新的高峰；二是积极拥抱IP商业化，探索更多新的用户体验与场景；三是全面拥抱全球化战略，致力于在海外再造一个阅文。他特别提到，IP商业化将成为集团未来的重点方向之一，全球衍生市场规模庞大，阅文在这方面才刚刚起步，线上线下前景广阔。
在全球化战略方面，侯晓楠强调，2025年将是阅文全球化战略全面提速的一年。集团将有机会将领先的产业模式复制到全球市场，持续深化国际合作，加速推动中国IP的产业链出海。在视觉化、商业化领域力求突破的同时，阅文还将不断开拓IP的新体验与新场景。
侯晓楠用生动的比喻形容阅文的发展路径：“我们正在打造一个从IP农场到IP工厂、再到IP乐园的生态体系。从IP的金种子一步步培育，建设起从‘中国IP到全球IP’的完整产业链。这是阅文的长期事业，也是我们不断追求的目标。”
