安踏集团时尚运动品牌群迎来高层调整，姚伟雄卸任CEO但保留副总裁职位
近期，安踏集团内部发生了一次重要的人事变动。姚伟雄，这位在FILA大中华区掌舵长达16年的资深高管，正式卸任安踏集团时尚运动品牌群CEO一职，但他将继续以集团副总裁的身份参与集团事务。
姚伟雄的接任者，是安踏集团内部培养起来的年轻才俊江艳。江艳拥有丰富的品牌管理经验，曾在ANTA KIDS和FILA FUSION等品牌管理中发挥关键作用。此次接棒，她将全面引领时尚运动品牌群的未来发展。
安踏集团官方声明表示，姚伟雄因达到退休年龄，决定不再担任时尚运动品牌群CEO。安踏集团对姚伟雄在职期间的贡献给予了高度评价，并期待他在新的角色中继续为集团贡献力量。江艳则被寄予厚望，将肩负起推动FILA品牌持续发展的重任，巩固其“高端时尚运动品牌”的市场定位。
回顾历史，2009年安踏集团斥巨资收购FILA在大中华区的商标使用权和经营权。当时，FILA在中国市场仅有50家店铺，且面临数千万元的亏损。姚伟雄在2010年加入后，迅速为FILA制定了一条差异化的发展道路。他将品牌定位在高端运动时尚领域，同时转变渠道模式，全面转向直营，深耕一、二线市场中的中高端商圈。
在姚伟雄的带领下，FILA在中国市场取得了显著成就。他主导推出了多个细分市场子品牌，如FILA KIDS、FILA FUSION、FILA ATHLETICS和FILA GOLF，逐步将FILA打造成了年营收超250亿元的巨头。安踏集团的财报显示，FILA的营收在2019年突破百亿大关，达到147.70亿元，同比增长73.9%；到2021年，年营收更是突破200亿元。截至2024年6月底，FILA的门店数量已达到1981家。
在姚伟雄离任之际，安踏集团的战略方向也在悄然变化。安踏集团创始人丁世忠在近期的一次年度总结会上强调，品牌成功的关键不在于门店数量和商品SKU的多少，而在于能否打造出“好商品”、“好爆品”和“好店效”。这一战略导向与江艳的品牌营销背景不谋而合，她曾在ANTA KIDS和FILA FUSION等品牌管理中展现出卓越的品牌运营能力。
姚伟雄的离职不仅标志着他个人职业生涯的一个新篇章，也预示着安踏集团在新的市场环境下，正积极寻求战略调整和品牌升级。未来，安踏集团将如何在江艳的带领下继续前行，值得业界和消费者共同期待。
