小米集团近日宣布设立“千万元技术大奖”，这一消息迅速引起了业界的广泛关注。1月7日，小米创始人雷军通过其个人微博平台，在小米集团2025年的首次大会上，亲自揭晓了这一重大升级。
据雷军介绍，小米的技术大奖从往年的百万美金级别，一举跃升至千万人民币级别，成为小米内部技术领域的最高荣誉。这一变化不仅体现在奖金数额的飞跃，更彰显了小米对技术创新和人才培养的坚定决心。
今年的技术大奖共有9位工程师获奖，他们凭借出色的技术创新成果，共同分享了高达1000万元的奖金。这一举措不仅是对获奖团队的巨大肯定，更是对小米全体员工的一次深刻激励，鼓励大家继续攀登技术高峰。
雷军在公布大奖时，特别强调了三个关键词：升级、硬核和人才。他表示，小米的技术大奖升级，是对技术创新的最高礼赞；而“硬核”则代表了小米在技术研发上的实力和决心，如今年获奖的“小米超级电机V8s”，正是小米自主研发、自主生产的全球领先产品。
在人才方面，雷军指出，“技术为本”是小米不变的铁律。小米不仅重视技术创新，更重视创新人才的培养和引进。千万技术大奖的设立，不仅是对现有技术人才的认可和鼓励，更是对未来人才的吸引和期待。
小米在核心人才的激励上，一直秉持着慷慨大方的态度。自2018年上市以来，小米已发布了多次股权激励计划，如“青年工程师激励计划”和“新十年创业者计划”，旨在牢牢绑定并激励核心人才。这些计划不仅面向核心技术专家和年轻管理干部，也涵盖了优秀青年工程师和团队核心岗位的优秀员工。
除了股权激励，小米还通过丰厚的奖金和福利来激励员工。例如，针对销售人员的销售提成制度，小米设置了极具吸引力的提成比例，以激发销售团队的积极性和创造力。同时，小米还为员工提供了全方位的福利保障，包括员工宿舍、员工餐厅、健身房以及商业补偿保险、年度体检等。
在设计和实施研发与销售激励方案时，小米也特别注意避免一些常见的问题。对于研发团队，小米设定了清晰、具体、可量化的目标，并避免将研发奖金与销售业绩盲目挂钩。对于销售团队，小米则强调绩效指标的多样性和权重设置，以避免过度竞争和内部矛盾。
小米还注重激励方案的透明化和说服力，确保每个员工都能理解并认同激励方案的目标和内容。通过这些措施，小米成功地构建了一个既充满竞争又注重协作的工作环境，为公司的持续发展和创新提供了坚实的人才保障。
