在AI大模型领域，一场悄然进行的战略调整正引起业界的广泛关注。近日，大模型创业公司零一万物的CEO李开复在接受媒体采访时透露，该公司将调整其业务重心，不再专注于超大参数的模型预训练，而是转向小参数、适中的行业模型。
这一转变的背景是，零一万物面临着日益增长的预训练成本和商业化压力。李开复指出，只有大厂才能承担得起超大模型的烧钱游戏，而对于像零一万物这样的创业公司来说，寻找更加务实的发展路径成为了当务之急。据透露，愿意继续训练超大参数模型的零一万物成员，已经加入了由零一万物和阿里云共同成立的“产业大模型联合实验室”。
此前，有传言称零一万物计划将其预训练团队和算力资源打包出售给阿里巴巴，这一消息引发了业界的广泛讨论。然而，零一万物和李开复本人均对此进行了否认。李开复在后续回应中明确表示，零一万物并未放弃预训练，而是将未来的重心放在了“产业大模型”和应用落地上，将“超大模型”预训练的工作交给了与阿里云的联合实验室。
值得注意的是，这并非零一万物首次面临外界对其发展方向的质疑。自2023年李开复亲自筹备创业以来，零一万物在短短两年内经历了多次风波，包括被质疑大模型抄袭、多名高管离职以及放弃预训练的传言等。面对这些挑战，零一万物选择了转型自救，不仅调整了模型训练策略，还计划将游戏、金融等AI业务拆分出来进行独立运营和融资。
李开复表示，零一万物未来将专注于开发适用于更多行业场景的模型，这些模型的规模将与他们的20B模型Yi-Lightning相似或更小。他坦言，创业公司的生存之道在于善用每一笔资金，而不是盲目追求大规模的GPU投入。这一观点反映了零一万物在当前经济环境下对成本控制的重视。
与此同时，零一万物与阿里巴巴在业务层面的合作也进一步加深。双方联合宣布启动“产业大模型实验室”，旨在加速大模型从技术到应用的落地，进一步扩大产业大模型的生态整合。这一合作不仅为零一万物的转型提供了有力支持，也为其未来的发展开辟了新的路径。
在零一万物创业以来的大事件中，这一转型无疑是最为引人注目的。与此同时，其他大模型创业公司也面临着类似的挑战和机遇。经过“百模大战”后，中国大模型创业公司形成了相对稳定的“六小虎”格局，包括智谱AI、月之暗面、MiniMax、百川智能、零一万物和阶跃星辰等。然而，随着市场竞争的加剧和商业化压力的增加，这些公司也开始探索更加务实的发展路径。
例如，月之暗面开始将一部分精力放到B端业务上，探索在B端的商业模式；百川智能则与国家儿童医学中心北京儿童医院签署战略合作协议，共同推出AI医疗产品；MiniMax也在海外推出商业化产品，并取得了不错的收入。这些举措都反映了中国大模型创业公司在面对挑战时的灵活性和创新精神。
如今，随着零一万物宣布转型，其他几家大模型创业公司也将迎来更为严峻的挑战。在激烈的市场竞争中，谁能够率先实现商业化和应用落地，谁就将占据有利地位。对于零一万物来说，这一转型不仅是一次生存之战，更是一次寻找新机遇的契机。
