在创业浪潮中，一位黑马加速导师以其独特的商业视角，成功打造了年销售额突破10亿的品牌——白小T。这位导师便是张勇，白小T的创始人。
张勇在筹备白小T时，采取了与主流品牌截然不同的策略。大多数品牌在初创时，会先确定品牌名、设计风格，再寻找爆款产品。然而，张勇却直接从产品入手，不仅追求单一爆款，更致力于打造一个爆款品类。
这一策略在2020年得到了显著成效。一条在抖音上发布的视频，为白小T带来了5500万的销售额。张勇在选择品类时，基于丰富的经验和深入的市场调查，制定了以下几条原则：
首先，市场要足够广阔，拥有庞大的消费人群，最好是满足日常刚需的产品。其次，产品需要高频使用，无论是购买还是使用频率都要高。再者，选择的行业应长期缺乏创新，存在未被解决的行业或用户痛点。最后，最好是市场上虽有品类但缺乏知名品牌或高品质产品的领域。
基于这些原则，张勇选择了T恤作为白小T的主打品类。T恤作为男性衣橱中的基础款，不仅刚需且高频。同时，尽管许多品牌都销售T恤，但市场上缺乏一个专注于T恤的品牌，这为白小T提供了巨大的发展空间。
白小T的成功不仅在于其精准的产品定位，更在于其不断创新和优化的产品品质。张勇深知，只有不断满足消费者的需求，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
张勇还透露了一个好消息。为了帮助更多企业在抖音电商领域取得成功，他将在1月18日至19日举办一场电商流量破局大课。这场课程将针对抖音电商的五大难题，如流量不会做、内容转化低、缺乏大爆品、品牌差异化不足以及团队竞争力弱等，提供实用的解决方案。
此次课程适合公司决策层带领核心团队一起学习、实操。目前，课程名额有限，感兴趣的企业和个人可以尽快咨询报名。
通过不断创新和精准定位，张勇和他的白小T品牌在短短三年半时间内取得了令人瞩目的成绩。相信在未来的日子里，白小T将继续引领潮流，为消费者带来更多优质的产品。
