近期，格力电器董事长董明珠关于空调市场的发言再度成为舆论焦点，此番言论直指低价空调市场，同时也被外界解读为对小米等竞争对手的间接回应。随着美的空调在市场份额上的反超和小米的紧追不舍，格力正面临前所未有的挑战，业内专家呼吁格力需对渠道与品牌形象进行革新。
在一次公开采访中，董明珠明确表示，格力电器追求的并非短期利益，而是着眼于为国家、行业和消费者创造长期价值。她强调，虽然低价策略能为企业带来短期收益，但长期来看，消费者将因产品质量问题而承受更大的损失。她举例说，一台质量不佳的空调，可能在短时间内就需要频繁维修，甚至更换压缩机，费用高达数百至数千元，远超购买一台质量更好的空调。
格力对于低价市场的担忧并非空穴来风。随着小米、米家等品牌的崛起，格力在空调市场的份额受到了一定程度的侵蚀。小米空调凭借其高性价比，在市场上迅速占有一席之地。以常见的1.5匹壁挂式空调为例，小米的产品价格区间大多在1800至2600元，而格力的入门级产品则超过2000元，大部分产品定价在2500至5000元之间。
董明珠在采访中再次提及小米空调因专利侵权向格力赔偿50万元一事，并强调格力拥有十几万项专利。然而，小米方面迅速回应称，小米空调并未侵权，也未向格力支付过任何赔偿。这一争执不仅反映出格力对于自身知识产权的强烈保护意识，也透露出其在面对竞争对手时的焦虑。
资深产业经济观察家梁振鹏指出，格力的维权言论虽然有其正当性，但也反映出其焦虑情绪。不可否认，格力在压缩机、变频技术等方面拥有自主研发成果，这些技术为其产品提供了精准控温、节能环保等优势。然而，在空调市场普遍升级的背景下，格力并未获得作为“先行者”的更多特权，这也是其反复强调技术壁垒的原因。
市场数据显示，格力空调已不再占据空调市场的头把交椅。据奥维云网统计，今年上半年国内空调市场线上销售排名中，美的以24.21%的份额位居第一，格力以24.12%紧随其后，小米则以11.35%的份额位居第三。在“白电三巨头”中，美的空调已经实现了对格力的反超。海尔虽然在空调领域稍逊一筹，但其冰箱、洗衣机等产品在市场上表现出色，且海外业务发展良好。
美的空调之所以能够实现反超，主要得益于其低价策略和渠道转型。早在2019年，美的就率先进行了数字化转型，通过线上低价促销策略，迅速扩大了市场份额。彼时，格力的主要销售渠道仍为线下。美的在高端产品之外，也推出了大量平价产品，覆盖了更广泛的细分市场。相比之下，格力则更注重维护其“高端化”的品牌形象。
随着线上渠道的重要性日益凸显，不同品牌在营销转型阶段的分化也愈发明显。五六年前，线上、线下渠道并重，而如今线上渠道已成为空调销售的主要阵地。虽然线下渠道作为体验门店仍有其价值，但对于营收的贡献已逐渐减弱。面对这一变化，格力需要更加灵活地调整其渠道策略，以适应市场的变化。
同时，格力也需要重新审视其品牌形象，思考如何在保持高端化定位的同时，更好地满足消费者的多样化需求。在竞争日益激烈的市场环境中，格力需要不断创新和突破，以巩固其在空调市场的领先地位。
