在近日举办的2024年度中国游戏产业年会上，一场聚焦“游戏全球化发展趋势”的论坛吸引了业内广泛关注。论坛上，中国贸促会研究院国际贸易研究部主任、研究员周晋竹对中国游戏出海的现状进行了深入剖析，揭示了中国游戏产业在国际舞台上的崛起之路。
周晋竹指出，中国游戏行业已不再局限于单一的产品出口阶段，而是迈入了本土化发展的新阶段。通过整合当地研发资源，直接服务当地市场，中国游戏企业在全球价值链中的地位逐渐提升。展望未来，中国游戏产业有望在全球范围内配置生产要素，整合研发、生产和营销资源，从而在全球游戏产业的国际生产分工体系中占据核心位置。
论坛上，中国音像与数字出版协会常务副理事长兼秘书长敖然与周晋竹共同启动了《中国游戏产业全球化发展趋势研究》课题计划，并发布了一期研究成果。该课题将对中国游戏产业的全球化进程进行系统研究，绘制全球价值链图谱，以可视化方式呈现不同环节上的优势经济体和主要企业。
据课题组分析，中国游戏的全球化历程可划分为三个阶段。2012年及以前为起步期，海外收入规模较小，主要以产品出口授权为主。2013年至2017年为稳步增长期，移动游戏海外收入飙升，对外投资规模扩大，企业在当地建立公司，采取多元化发行模式。2018年至今为优化发展期，海外收入趋于稳定，市场结构更加多元，对外投资持续扩大，企业开始设立独立的海外品牌。这三个阶段的年均复合增长率分别为74.77%、46.03%和11.29%。
敖然在论坛上强调，中国游戏产业要想在全球竞争中取得更大优势，实现从产品“出海”到高质量游戏“全球化”的转变，必须构建新的全面能力。他提出了三点建议：一是要具备更强的全球化思维，站在国际高度把握行业格局；二是要重视前沿技术演进，构建全球领先的工业化能力；三是要坚持以文化为核心，推动不同文明交流互鉴。
在本地化运营方面，腾讯《Honor of Kings》的本地化专家李士林分享了成功经验。他指出，游戏产品全球化需要在地化运营，通过当地语言和叙事载体讲述玩家故事，如姬小满巴西战舞皮肤、廉颇墨西哥摔跤手皮肤等，均取得了良好反响。李士林认为，成功的本地化运营需要严谨的桌面研究、用户调研和高度专业化的本地团队。
育碧中国发行总监陈铭鑑分享了全球协作的经验。他表示，通过跨团队和跨文化合作，企业可以实现整体资源优化配置，同时确保每家工作室都能深耕专长，培养专业化人才团队，为全球玩家创造优质产品。
在圆桌对话环节，SNK中国副总裁冯文博提到，当前游戏出海面临新环境，产品在立项之初就被定位为全球通行产品，并制定相应的发行策略。IP合作成为小游戏脱颖而出的方法之一。李士林认为，中国企业走出去的最大挑战是真正扎根当地文化，解决在地化问题。
谈及技术对全球化的影响，游戏谷董事长兼CEO张小蝶表示，AI是驱动技术进步发展的核心因素，为差异化竞争和个性化内容创作提供支持。李士林也提到，AI在海外游戏中最大的帮助是促进不同语言玩家的交流。
