在当前国内经济稳步复苏的背景下，企业家与创业者们正蓄势待发，准备迎接新的机遇，但他们的态度依然保持着一定的谨慎。与此同时，初创企业普遍面临着融资渠道不畅、成本高昂的难题。针对这一系列问题，盛景网联董事长、盛景嘉成创投创始合伙人及盛景研究院院长彭志强接受了深度专访，分享了他对当前经济环境、企业发展挑战、成功案例以及企业出海策略等多方面的见解。
彭志强指出，尽管中国经济整体保持着约5%的增长速度，对全球经济增长的贡献率接近30%，但企业家与创业者们仍显谨慎。他分析称，产能过剩、贸易顺差大但利润微薄，以及全要素生产率提升缓慢是主要原因。这些现象背后，是中国经济正从追赶型向高质量增长型转型，带来了诸多变化。一方面，传统利润池逐渐枯竭，而新的利润池不断涌现，但许多企业家未能及时捕捉这些新机遇；另一方面，企业经营逻辑发生了深刻变化，让不少创业者感到难以适应。
科技创新企业在历史舞台上崭露头角，却恰逢股权融资寒冬。无论是冲刺IPO、通过并购实现上市，还是自我造血吸引下一轮融资，科技企业、专精特新企业以及数字化与AI应用企业都急需解决商业化与规模化盈利的问题。
彭志强强调，中国经济正经历根本性变革，企业需要转变增长模式和发展逻辑，否则将面临淘汰风险。他提出，科技创新是破解当前出口、消费、投资瓶颈的关键，中国经济正进入高质量增长、新质生产力时期，机遇与挑战并存。企业应追求健康持久的利润和现金流增长，而非短期的规模扩张。
在谈及企业发展机遇时，彭志强指出出海将是未来十年的重要战场。他提到，中国企业出海是大势所趋，但关键在于实施“极简增长”方法论，深入每个区域市场，了解核心客户和核心需求，并据此制定商业策略。出海不仅要追求覆盖面，更要深耕市场，控制主导权。泡泡玛特、名创优品等企业的成功案例为创业者提供了出海策略的参考。
针对企业融资难、融资贵及商业化能力不足的问题，彭志强建议企业需清晰规划未来商业化路径，掌握自身命运，吸引更多风险投资和耐心资本。他提到，专业的投资机构如盛景网联，通过提供企业成长方法论和工具，帮助创业者提高商业化能力，形成差异化竞争优势，提高投资效率。
彭志强在其新书《极简增长》中，详细阐述了企业在新环境下如何实现增长的经营方法论。他提出，创业者需回答四大核心问题：核心客户是谁？核心需求是什么？核心产品是什么？核心销售系统是什么？企业的所有重要决策和工作都应围绕这四个关键性决策展开。这一方法论旨在帮助企业实现短期效果与长期可持续发展的平衡。
彭志强强调，“极简增长”的核心在于找到企业经营的“一”，即所有决策的“金标准”，它是企业各级管理者应达成共识的统一语言。他进一步指出，“极简增长”的关键在于确定“关键任务”和“关键人才”。企业家和创业者需找到对企业达成总体目标至关重要且具有挑战性的“大事”，并采用突破性方法，压强性投入。同时，找到“对的人”，即“关键人才”，两者结合将产生巨大能量，推动企业实现增长目标。
