在券商研究业务领域，“转型”已成为近年来频繁提及的关键词。面对日益加剧的外部压力和同业竞争，券商研究所正积极探索新的发展模式。近日，申万宏源证券执委会成员、申万宏源研究所董事长兼总经理周海晨接受了上海证券报的采访，分享了申万宏源研究所在转型过程中的实践与思考。
周海晨指出，券商研究所必须紧跟资本市场改革的步伐，不断优化对机构客户的多元化服务。他提到，申万宏源研究所正加速推进转型进程，形成了“投研+产研+政研”相结合的研究体系，旨在满足不同客户群体的研究需求，扩大服务覆盖面，提供更加专业化和体系化的研究服务。
在应对卖方研究新挑战方面，周海晨认为，随着公募基金降佣降费的逐步落地，券商研究业务正面临前所未有的冲击，转型已迫在眉睫。他强调，申万宏源研究所正通过完善对机构客户的多元服务方式，巩固并提升公募业务的市场占有率，同时加大对保险类客户和私募基金的研究力度，提供定制化的服务方案。
周海晨还提到了券商研究所如何对内服务、发挥内部协同增效的问题。他表示，证券公司的各业务条线在提升专业能力的过程中，对研究有着大量的需求。因此，申万宏源研究所正通过加强与财富管理、投行、交易和资产管理等业务的合作，为这些业务提供研究支持，赋能业务发展。
在人才队伍建设方面，周海晨表示，随着行业格局的变化，人才流动和转型正在加快。他提到，申万宏源研究所作为证券业的“黄埔军校”，一直致力于培养优秀人才，每年都会根据公司战略目标进行人员规划，并结合实际业务情况进行动态调整。同时，他还介绍了申万宏源研究所的全周期人才培养体系，包括全面的培训课程、分阶段培养项目、带教体系等。
最后，周海晨强调了券商研究所高质量发展与服务国家战略的重要性。他指出，券商研究机构要通过观念创新、方式创新和组织架构创新等方式，提高对新质生产力的研究能力、定价能力和投资能力。同时，他还提到了金融“五篇大文章”中的科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融等领域，认为这些领域是证券研究机构需要加大研究服务的重点。
