爱奇艺发布第三季度财报，持续十个季度实现正向运营现金流，稳固了其基本业务框架。
然而，长视频市场整体仍面临压力，各大平台纷纷缩减非顶级自制剧集的投资，采取精品化战略。这一策略导致内容产量缩减，用户可观看的影视作品减少，进而影响了货币化进程。简而言之，长视频行业的盈利核心在于内容质量，无论是会员付费还是广告投放，都依赖于高品质的内容供给。
爱奇艺在这一背景下，采取了与众不同的策略，其表现既显山露水又暗藏玄机。上季度，爱奇艺剧集重回市场占有率榜首，其中《唐朝诡事录之西行》更是成为其第14部热度破万的剧集。综艺方面，《喜剧之王单口季》占据综艺榜首位，成功推出了单口喜剧演员付航，再次证明了其强大的造星能力。
爱奇艺的战略与Netflix愈发相似。Netflix去年重组电影部门，实施减产提质计划，并细分会员类型，以扩大用户基础，实现增长。爱奇艺则通过高标准把控内容质量，尽管减少了剧集数量，但在今年的“飞天奖”中仍获得了11项荣誉，成为获奖最多的长视频平台。同时，爱奇艺推出了低价会员套餐，借鉴Netflix的成功经验，以吸引对价格敏感的用户。
除此之外，爱奇艺还在微短剧市场加速布局。根据《中国微短剧行业发展白皮书（2024）》显示，截至今年6月，微短剧用户规模已达5.76亿，渗透率为52.4%。微短剧的迅速崛起，让内容消费时长变得更为紧张，成为了一种跨生态的竞争力量。爱奇艺CEO龚宇在秋季悦享会上表示，公司已明确微短剧的发展思路。
爱奇艺并未盲目跟风，而是选择为微短剧行业提供新的商业模式。爱奇艺将增加微短剧供给，付费会员可免费观看全部集数，非会员可免费观看部分集数，其余集数需单独付费解锁。这一模式使微短剧制作方不再完全依赖投流买量，而是与平台形成共生关系。爱奇艺的微剧场分账规则也体现了这一变化，内容方收入由会员时长收入分成、付费点播收入分成和广告分成三部分组成，独家内容分账比例高达70%。
对于微短剧行业而言，爱奇艺的邀请意味着“站着挣钱”的机会。虽然流水可能不如买量充值的数字耀眼，但利润更为可观。爱奇艺的版权采买及IP变现经验，为表现优异的微短剧提供了与剧集、综艺、直播等形式联动的机会，有助于打造IP品牌持续影响力。
为承接微短剧上线，爱奇艺在产品端也进行了调整。在爱奇艺主App中新增微短剧入口，并将面向下沉用户的爱奇艺极速版App改为主推微短剧的产品，正式进军独立短剧App市场。爱奇艺的这一系列举措，既体现了对微短剧价值的认可，也为行业痛点提供了解决方案，展现了其“向下共情，向上创作”的理念。
爱奇艺的变革不仅限于内容类型的变化，更在于其积极参与并引领行业发展的决心。通过不断创新和尝试，爱奇艺正努力确保自己始终站在长视频行业的未来。
