浅水湾豪宅主人梁亮胜，昔日日化帝国今何在？
在香港浅水湾，有一座连续数年蝉联超级豪宅榜首的府邸，它的主人正是曾风光无限的湖北首富梁亮胜。然而，与这座豪宅价值飙升的轨迹不同，梁亮胜一手创立的日化帝国——丝宝集团，却经历了从辉煌到落寞的转变。
上世纪八九十年代，中国日化市场迎来了外资品牌的强势入侵，护舒宝、乐而雅等国际大牌纷纷登陆，国内消费者开始接触到这些现代化的女性护理产品。正是在这样的背景下，梁亮胜推出了洁婷卫生巾品牌，凭借高性价比和贴心的设计，迅速赢得了市场的青睐。洁婷不仅创新推出了第一代护翼卫生巾和“夜用丝薄”卫生巾，还成为了国内女性心中的“国货之光”。
然而，进入21世纪后，市场风向骤变。随着消费升级和互联网的普及，新一代消费者对卫生巾的需求不再仅仅停留在基础功能上，而是更加注重产品的舒适性、材质和品牌个性化。KMS清爽因子、V形阻流隆起等新名词层出不穷，产品设计也日益差异化。护舒宝、七度空间、ABC、苏菲等国际国内品牌纷纷应势而变，而洁婷却似乎陷入了停滞。
在电商时代，新锐品牌如NONOLADY、Honeymate等迅速崛起，通过社交媒体和创意营销精准抓住年轻消费者的心理。而洁婷，则显得有些力不从心，超市货架上的位置虽在，但消费者已经不再买账。公开数据显示，丝宝护理业务在2023年的营收仅为5.21亿元，净利润1377.16万元，与昔日辉煌相去甚远。
梁亮胜的日化帝国不仅限于洁婷，他还成功打造了舒蕾、风影等国民品牌。上世纪90年代，丝宝集团凭借舒蕾洗发水在宝洁等外资巨头的夹击下异军突起，通过终端营销和差异化竞争策略，成功占据了市场的一席之地。2000年，舒蕾销售额超10亿元，市场份额仅次于飘柔。然而，随着宝洁等外资品牌的降价策略，以及联合利华等竞争对手的加入，丝宝集团的增长势头逐渐放缓。
面对激烈的市场竞争，梁亮胜决定出售日化业务。2007年，妮维雅母公司德国拜尔斯道夫收购了丝宝日化85%的股份。虽然梁亮胜曾希望将舒蕾、风影、顺爽、美涛以及洁婷等品牌打包出售，但最终只能将洁婷单独剥离出来。此后，丝宝集团逐渐转型，涉足光电、医药和互联网等高科技领域。
梁亮胜的管理思想独树一帜，他借鉴国企的“思想工作”传统，注重人的思想沟通和队伍建设，打造了一支具有强大凝聚力和创新能力的团队。同时，他还积极回馈社会，捐资兴建了20多所小学，在科技、教育、卫生、扶贫、赈灾等方面累计捐资超4亿元。
如今，梁亮胜已将丝宝集团的接力棒交给了女儿梁爽，而倾注半生心血的洁婷也找到了新的归宿。这座浅水湾的豪宅，见证了梁亮胜的辉煌与落寞，也映照出丝宝集团从辉煌到转型的历程。适时离场，或许是对这位昔日日化大王最好的注解。
