在第七届进口博览会期间，全球知名时尚集团Inditex携其子品牌Zara再度亮相，这已是其连续第五年参展。Inditex大中华区总裁白晨铭在接受专访时，深入探讨了Zara在中国市场的战略调整与未来规划。
面对中国市场日新月异的消费需求，Zara正通过“关小店、开大店”的策略，不断优化门店布局。白晨铭指出，中国市场的变化速度惊人，品牌必须紧跟消费者需求的步伐进行调整。他透露，Zara在南京新街口的全新亚太区旗舰店已进入规划阶段，预计明年盛大开业，并将带来众多中国首发产品。今年9月，Zara在上海安福路开设的限时概念店，通过全球联名系列和首发首秀，为消费者提供了全新的购物体验。
Inditex集团不仅在线下门店进行战略调整，还积极拓展线上渠道，实现全渠道发展。据白晨铭介绍，自去年起，Zara便入驻抖音直播平台，采用秀场直播形式，受到广泛好评。这一模式随后被推广到欧美市场，成为ZARA STREAMING的原型。同时，Inditex旗下另一品牌Massimo Dutti也于今年5月入驻京东，通过线上线下融合，提升客户体验。
为了更深入地适应中国市场，Inditex集团正加大本土化合作力度。在进博会开馆仪式上，Zara宣布与中国本土品牌“AO YES 凹是”合作，计划于2025年中国新年推出联名系列，展现东方美学与现代设计的融合。这一举措不仅体现了Inditex对中国市场的重视，也展示了其本土化战略的深化。
时尚领域专家张培英对Inditex集团在中国市场的发展提出了建议。他认为，品牌应更加关注中国消费者的消费习惯和审美标准，进行设计和创新。同时，供应链和库存管理也是快时尚品牌需要面对的重要挑战。最重要的是，品牌要持续维护其品牌形象，在个性化消费趋势明显的中国市场中，保持其独特的竞争力。
