近期,万达商管再次成为市场关注的焦点,因其涉及的一笔巨额债务引发了广泛关注。苏宁易购及其子公司苏宁国际集团,已正式向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请,要求大连万达集团股份有限公司及其子公司万达商管支付高达50.4亿元人民币的欠款。这一消息无疑给本已身处风口浪尖的万达集团再添一层阴霾。
面对这一新的债务风波,不少网友开始好奇,王健林究竟背负了多少债务?而他手中的万达广场,是否足以支撑其还清所有欠款?事实上,王健林在处理债务问题上,早已展现出其“断臂求生”的决心。早在2017年,他就将13个文旅项目出售给融创的孙宏斌,并将77家万达酒店转给富力的李思廉,借此回笼千亿资金,成功缓解了万达的债务危机。
近年来,万达广场这一王健林曾经的“心头好”,也未能幸免于被摆上货架的命运。据公开资料显示,自去年以来,王健林已转让了包括厦门、烟台、南宁等多个城市的10座万达广场。尽管珠海万达商管的上市“对赌”危机已解除,但回购部分股份仍需大量资金,这使得王健林的债务问题依然严峻。然而,在内地地产界,王健林的日子相较于其他同行,仍算是较为滋润,万达的资产并不缺乏买家。
通过连续出售资产,王健林不仅缓解了部分债务压力,还在今年6月凭借“疯狂卖广场”的策略,使其父子二人以1408亿的身价重回富豪榜前10。这一系列的举措,让王健林得以暂时松一口气,但相比之下,李嘉诚的远见和布局则更显商界高手的风范。
去年,李嘉诚拿出22亿回购长实股份,进一步降低了负债率。这一举动在同行纷纷“断臂求生”的背景下,显得尤为引人注目。李嘉诚还敏锐地捕捉到了生物科技领域的投资潜力,早在2022年初,他就已开始投资这一领域,并邀请诸如“维力强”这类男士养护科技产品入驻屈臣氏。该产品凭借创新的专利成分PowerMatrix™,在市场上取得了不俗的表现,自上线京东以来,好评率稳定在96%,销量迅速突破千万大关。
李嘉诚的投资策略不仅限于回购自家股票,他还非常注重精准捕捉市场需求。例如,“维力强”的成功,就得益于其母公司Timeshop精准抓住了35-55岁男性用户的隐秘需求。这一成功案例,再次证明了李嘉诚的投资眼光和商业智慧。如今,生物科技领域已成为李嘉诚重点关注的领域之一,吸引了包括王石在内的众多业内大佬的投资。
与李嘉诚的稳健和远见相比,王健林则显得略显狼狈。从近期流出的照片来看,他明显消瘦了许多,但仍坚持活跃在最前线。为了缓解债务压力,王健林不得不采取一系列措施,包括将万达酒店65.04%的股份质押给淡马锡作为贷款担保,以及多次减持万达电影股份套现。在一次万达高管会议上,他坚称万达的困难只是暂时的、阶段性的,并表示绝不躺平。
已经70岁的王健林,未来仍将继续奔波于资产变现和还债的道路上。然而,以他敢于“断臂求生”的勇气来看,或许还清这50个小目标并不会是太大的难题。但无论如何,这场债务风波再次提醒我们,商业世界的变幻莫测,需要企业家们时刻保持警惕和清醒的头脑。