随着电商行业年度盛事“双11”的临近，各大平台纷纷亮出杀手锏，其中，阿里巴巴旗下的李佳琦以其前所未有的折扣力度继续巩固其销售领头羊的地位。然而，京东并未坐视不理，通过其“京东超市采销直播间”发起了一场正面挑战，以更加实惠的价格和独特的直播策略，力图在这场“猫狗大战”中占据一席之地。
京东超市采销直播间选择与李佳琦直播间的热销商品同台竞技，并宣布在对方价格基础上再享9折优惠，同时保证现货销售，避免了预售带来的等待期。这一举措不仅直击消费者对于即时满足的需求，也彰显了京东在供应链管理和库存控制上的优势。
值得注意的是，京东去年开始推广的“三无直播间”（无坑位费、无达人佣金、无套路）概念，在今年“双11”期间再次成为亮点。这一策略旨在打破传统主播高额佣金的桎梏，让商品价格更加透明，赢得了越来越多理性消费者的青睐。京东采销人员亲自上阵，凭借对产品的深入了解和专业的选品能力，构建起一种全新的直播购物体验。
京东采销直播间的成功并非偶然。数据显示，在跨年直播期间，该直播间在短短5小时内吸引了超过1亿人次的观看，订单量激增至近40万单。京东创始人刘强东更是亲自上阵，以数字人形式出现在直播间，为采销团队加油打气，进一步提升了直播间的关注度和影响力。
为了进一步强化采销团队的力量，京东在今年的校园招聘中特别加大了对采销岗位的投入，不仅提供了全年高达20个月的薪酬结构，还对老员工进行了多轮加薪。这一系列举措不仅吸引了大量优秀人才的加入，也进一步提升了京东在供应链管理和直播电商领域的竞争力。
在“双11”期间，京东超市采销直播间更是推出了多重优惠举措，包括全场直降、额外补贴和跨店满减等，确保消费者能够享受到实实在在的低价福利。京东凭借其强大的供应链体系、高效的物流网络以及严格的质量控制标准，成功地将低价策略转化为实实在在的销量增长。
京东集团首席执行官许冉在财报电话会议中强调，京东的低价策略并非简单的价格战，而是依靠规模效应和技术驱动的供应链创新来实现。通过不断优化供应链流程和提升作业效率，京东成功降低了成本，并将节省下来的资金用于回馈消费者和合作伙伴。
在低价策略的推动下，京东不仅赢得了消费者的信赖和支持，还吸引了大量新增第三方商家的入驻。数据显示，京东集团在今年二季度实现了2914亿元的收入，同比增长1.2%。这一系列成绩不仅证明了京东低价策略的有效性，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
