近期，游戏界巨头Paradox Interactive（P社）正面临着一系列挑战，其多款备受瞩目的新作纷纷遭遇挫折，引发了业界的广泛关注。从《城市：天际线2》发布之初便因性能问题饱受诟病，到如今《Life By You》与《监狱建筑师2》相继宣布延期甚至无限期推迟，P社似乎正经历着“多事之秋”。
尤为引人注目的是，P社在这一系列困境中，选择了避免采用“抢先体验”（Early Access, EA）这一常见策略来缓冲市场反馈。《城市：天际线2》的失利，以及后续游戏的接连不顺，似乎印证了P社副总裁Mattias Lilja的观点——他认为，将未完成的游戏推向市场，寄希望于“抢先体验”能减轻开发压力，实际上是一种自我欺骗。Lilja指出，玩家对EA游戏的期待并不亚于正式版，一旦品质不达标，差评与负面舆论将接踵而至。
这一观点与部分行业观察家的分析不谋而合。Chris Zukowski，一位知名的游戏营销专家，在深入研究EA模式后发现，其风险远高于预期。EA不仅需要开发团队拥有详尽的更新计划以应对玩家期待，更在无形中提升了游戏的曝光度，使得EA几乎等同于“最终发布”。因此，Zukowski认为，EA模式对于许多团队而言，并非避险良策，反而可能加速项目的失败。
P社的选择，或许正是基于这样的行业洞察。面对高风险的EA模式，他们宁愿选择更为谨慎的道路，即便这意味着要承受更多的延期压力和市场批评。这一决策，不仅是对自身开发能力的自信，也是对市场反馈机制深刻理解的体现。
