在商海沉浮中，企业的兴衰往往令人唏嘘不已。近日，一则关于东岭集团进入破产重整程序的消息震惊了业界。若是在房地产市场如火如荼之时，这样的传言或许会被企业视为“造谣”，并诉诸法律。然而，时至今日，东岭集团却不得不面对这一残酷的现实。那么，东岭集团是否是一家深耕房地产的企业呢？答案是否定的。尽管其业务范畴涉及房地产，但主业并非于此。那么，究竟是何原因让这家千亿级企业陷入了如此困境，走上了破产重整的道路呢？
东岭集团的创始人李黑记，是一位颇具传奇色彩的人物。1958年出生，因脚下一颗黑痣而得名“黑记”。从保管员、学徒做起，1988年承包了村里一家年产值仅万元左右的黑白铁皮加工部，这便是东岭集团的前身，也是李黑记后来成为陕西乃至全国知名企业家、陕西首富的起点。到1990年，经过不到两年的奋斗，李黑记的厂子固定资产已达120万元，这在当时无疑是一笔巨款，令人瞩目。兼并多家国有和集体企业后，1994年，借助政府的扶持政策，李黑记成立了东岭集团，开启了企业的新篇章。也是在这一时期，李黑记做出了一个令人敬佩的举动：将承包赚得的6800多万元资金全部捐献给村集体。此后，东岭集团步入快速扩张阶段，兼并、重组、投资、参股，尤其是在地方国企改革加速的背景下，东岭集团参与了10多家国企的改制，企业规模迅速扩大。
然而，据天脉网了解，正是从这一时期开始，危机已经悄然逼近。东岭集团虽然在中国建筑钢材销量上位居前列，且在“中国民营企业500强”等榜单上占据一席之地，但辉煌的背后却隐藏着不为人知的隐患。2024年7月29日，陕西省宝鸡市中院受理了对东岭集团的破产重整申请；随后，东岭集团所持长安银行的股份也被公开拍卖。这一切的发生，距离李黑记在2023年3月接受媒体采访时表示“东岭历史上最艰难的时期已经过去”仅仅过去了一年多时间。
那么，东岭集团为何会陷入如此困境呢？作为一家钢铁企业，东岭集团的发展主要依赖于兼并、重组、投资、参股等外延式扩张手段。这种发展模式使得东岭集团的发展速度虽快，但效率不高，抗风险能力严重不足，盈利水平也始终不高。尽管东岭集团完成了从上游矿山、冶炼到终端以及国际国内大宗商品的全产业链布局，并通过“织网计划”在全国成立了40多家经营公司，但各链条之间的紧密度和运转效率都存在问题。因此，表面上的华丽业绩掩盖不了内在的质量问题。
从财务数据来看，2015年至2021年，东岭集团的营收呈现一路走高的态势，但与此同时，公司的净利润却并未与之相匹配，反而呈现出连续下滑的趋势。特别是近三年，净利润的持续下滑为后来问题的发生埋下了伏笔。实际上，尽管东岭集团表面上是一家全产业链企业，但实际上更像是一家贸易公司。贸易公司对市场的依赖性很强，近年来房地产市场的严重不振也牵连到了钢铁行业，使得东岭集团的日子愈发艰难。而贸易最需要的是现金流，一旦资金链出现问题，就会引发更大的危机。从东岭集团的情况来看，资金链实际上已经断裂。
作为集团总裁的李磊，曾在英国求学多年，2013年回国后进入东岭集团投资公司，帮助父亲李黑记打理企业。他也在积极探寻企业转型之路，尝试用数字化、智能化给企业升级。然而，当前的市场环境并不理想，东岭集团的转型速度并不快，效果也没有显现。尽管东岭集团陷入了困境，进入了破产重整程序，但尚未发展到全面破产的状态。因此，如果操作得当，企业仍有可能重生。这一切就看李黑记和李磊是否有足够的魄力和能力来挽救东岭集团了。特别是李磊，他能否拿起父亲当年的勇气，对东岭集团的未来至关重要。
