【天脉网】4月11日消息，近日有报道称，苹果的主要代工厂商富士康正考虑实施轮值CEO制度。此举被视为公司管理层改革的一部分，目的在于培养和挖掘未来领导人才。
据路透社引述三位知情人士的消息，富士康高层已就此计划进行了数月的深入讨论。若此计划得以实施，将有助于促进团队合作，打破领导层的僵化，同时为新一代领导者提供成长的平台。
分析人士对此表示赞同，他们认为轮值CEO制度不仅可以回应投资者对于加强公司治理的期待，更能够实现首席执行官和董事长职务的分离，从而提高公司治理的透明度和效率。自2019年以来，刘扬伟一直身兼富士康的董事长兼首席执行官，领导这家具有50年历史的台湾科技企业，并稳固了其作为全球最大电子产品合同制造商以及主要iPhone组装商的地位。
据透露，富士康正在考虑的一种方案是任命四位CEO，每人任期六个月，进行轮流担任。但具体细节仍在商讨中，可能会有所调整。这一制度的实施，将使得富士康的管理层更加灵活多变，能够更好地应对市场的快速变化。
据悉，轮值CEO的职责将包括监督富士康的六大核心业务，如智能手机、个人电脑和电视等，但不涉及富士康连接器科技、富智康移动和富士康工业互联网等上市子公司的运营。这一变革可能预示着富士康将告别过去的“一言堂”管理模式，转向一种更为开放、多元的管理架构，让不同管理人员有机会轮流执掌公司在全球20多个国家和地区的数百家子公司和分支机构。
华为在2011年就推出了轮值CEO制度，由三名高管轮流担任代理CEO，任期为六个月。这种制度在华为的运行效果备受外界关注，也为其他企业提供了有益的参考。
富士康母公司鸿海精密工业股份有限公司的股价在今年已上涨近50%，部分原因是市场对人工智能的热衷，而同期台湾地区主要股指仅上涨了16%。今年3月，富士康对市场前景表示乐观，预计人工智能服务器的需求将大幅推动其收入增长。在此背景下，富士康的管理层改革无疑为公司未来的发展注入了新的活力。
据天脉网了解，此次改革计划若顺利实施，将有助于提升富士康的整体竞争力，进一步巩固其在全球电子制造领域的领先地位。同时，这也体现了富士康不断创新、追求卓越的企业精神。
